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- 2017-02-04 发布于北京
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《工程项目管理》课程实训任务书及指导书
《工程项目管理》课程实训
任务书及指导书
工程管理教研部
2004年6月
工程项目管理课程实训任务书
一、实训目的和任务
本课程实训是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一。本实训要求由2名同学以自愿的原则组成项目团队,以实际项目为依托,完成“单位工程项目管理实施规划”(部分)。实训的主要目的是:
(1)知识目标:通过实训更深入地了解项目组织设计,目标确定、项目规划、项目控制的基本概念、内容及方法。
(2)能力与技能目标:通过本实训,学生应具备独立或与团队成员合作编制《工程项目管理实施规划》的初步能力,并具备使用项目管理软件编制项目管理计划及进行预测、跟踪控制的能力。
(3)培养学生的收集项目资料、调查分析、组织协调、分析问题、解决问题、团队协作的能力。
通过本课程实训,达到使学生了解编制项目管理规划的框架及主要内容,初步掌握“工程项目管理实施规划”的步骤和方法,巩固所学理论知识,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。
二、实训内容与时间安排
完成规定内容的《工程项目管理实施规划》的编制。
《工程项目管理实施规划》由两个部分组成,即“工程概况及进度计划”和“质量管理计划”。由2名同学以自愿的原则组成项目团队,项目团队成员按照教师的要求,以项目团队为单位集体讨论总体方案及每个人的分工,一人负责完成“工程概况及进度计划”部分,另一人负责完成“
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