QC加料方式范例.ppt

1、针对电解分厂现场管理方针，改变现有保温料添加方式； 2、针对现场乱，设备利用率低，工具费，人员紧缺的现状，改变加料方式。 原状简介：电解分厂现在的加料方式是直接人工用架子车拉料，既费人，费时，费设备工具也增加了不安全因素，加剧了工作环境的恶劣程度。 一、现场管理调查； 二、设备利用率调查； 三、工具使用情况调查； 四、人员出勤情况调查。 一、现场管理调查  从2010年6月~8月期间分厂下达关于一厂房三区现场考核通报： 1、一厂房一班：5处（次），共计考核250元； 2、一厂房二班：6处（次），共计考核450元； 3、一厂房三班：5处（次），共计考核300元； 4、一厂房四班：5处（次），共计考核300元。 二、设备利用率调查 从2010年6月~8月期间一厂房三工区5、6号天车利用率（白班期间）： 三、工具使用情况调查 从2010年6月~8月期间一厂房三工区工具（架子车）使用及维修情况： 车 轮：9.5个/月 轴 承：21.3个/月 车身维修次数：3.3次/月（台） 四：人员出勤情况调查 从2010年6月~8月期间一厂房三工区各班人员情况调查（全员情况）： 通过此次QC项目，更好的减轻电解员工劳动强度；提高电解工上料标准；完善电解操作安全环境；提高设备利用率；改善电解工工作环境。 对策实施（一） 对策实施（二）