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“以信息化带动工业化”课题调研报告第2页.doc
“以信息化带动工业化”课题调研报告第2页
三、我省加快以信息化带动工业化的途径选择
由于我们发展信息化走的道路有别于发达国家,肩负着信息化和工业化双重任务,这就要求我们既要大力发展信息产品制造业,更要特别重信息技术与传统产业的融合,用信息技术来改造、提升传统产业,充分做强信息化的载体--工业化。工作的总体思路是:通过加快企业管理模式的变革,推进信息管理系统的应用;通过信息技术的改造,提升传统产业竞争力;顺应信息产业发展,加快发展信息装备业;理顺信息化发展各方面关系,营造良好的外在环境。
(一)加快企业管理模式的变革,适应经济国际化的要求
进入21世纪,面对信息网络时代的到来,企业正在积极地投身于信息系统的建设和改造,适应新形势的要求,但企业所要做的决不仅仅是现有运作模式的电子化、网络化,而是一场从管理模式开始的变革,网络技术提供了一种崭新的信息传递手段,使得在更大范围内配置资源、组织协作成为可能,使得生产组织方式的精细化成为可能。传统的产业分工,全能型、长链条的生产组织方式已不能适应发展需要,必须进行业务分解和结构重组。
在这方面,我省与发达国家企业相比还有较大的差距,企业业务流程尚未理顺。要充分应用企业资源计划(erp)、供应链管理(scm)和灵捷制造(am)等信息化管理手段使企业的信息一决策一执行三者集成化,提高决策质量和效率;利用信息共享机制,将垂直一体化管理向组织扁平化矩阵式管理模式转化;用信息技术重构过程管理、物流和资金流管理,改善成本结构,降低管理成本。目前,全省大多数乡镇企业已完成改制,成为为股份制企业,适应这一转变,要迅速提高企业的管理水平,改变过去的管理模式,实现由“产品为中心”的生产过程逐步转向以“客户为中心”生产过程的转变,为完全实施电子商务打好基础。
(二)促进信息技术与传统产业的融合,改造提升传统产业
廉价劳动力(包括脑力劳动)的优势不可能长期存在,必须要提高技术和管理水平。这就要求我们大力采用信息技术和装备,大力应用信息手段来做决策辅助,否则是无法在国际上立足的。
要鼓励各产业和企业广泛应用信息技术,提高计算机和网络普及应用程度,加强信息资源的开发利用。要用现代技术改造传统产品,增加产品技术含量,实现产品换代。同时大力发展新产品,增加高新技术产品产出的比重,满足信息时代的新需求。运用信息技术使技术开发、产品研制、生产准备集成化,实行同步工程,推行计算机集成制造技术,缩短开发周期,降低制造成本,满足顾客多样化需求。继续实施制造业信息化示范工程,加快运用计算机辅助设计(cad)、辅助制造(cam)、计算机辅助测试和诊断、柔性制造技术和自动物料储运系统等,将制造业的加工、成形、装配和测量等制造过程的传统手工控制转变为计算机控制,提高产品质量和生产效益;在有条件的工厂企业推广计算机集成制造系统(cims)技术,实现从产品设计、工艺设计到制造,以及生产与市场、库存、财务、质量和设备管理等全面信息化。大力推进制造资源计划(mrp-ⅱ)、企业资源规划(erp)、计算机辅助工艺计划(capp)在制造业企业中的应用,提高企业生产经营管理水平。
不同行业在推进信息化过程中要各有侧重,采取的方式和途径也各不相同。机械行业重点推广数控机床和加工中心及柔性制造系统、现代集成制造系统的应用;轻工行业重点应用电子信息技术提高家用电器设计、生产在线检测和质量控制水平;纺织行业重点推广企业电子分色、电子印花、电子制版、电子配色等电子控制技术;治金行业提高生产线控制水平,将电炉、精炼、连铸等工艺进行系统集成;石化行业提高各类炼化装置集散控制水平;建材行业大力推广炉窑自动控制技术;商贸流通业重点推广信息技术、网络技术及现代管理技术在营销过程中的应用,大力发展物流信息业。
(三)积极改善环境,发展企业电子商务
电子商务是企业信息化发展的终极目标。要充分利用便捷的电子网络来把握市场动向,使生产经营贴近市场、及时做出反应。通过基于internet平台上的信息管理系统,如erp,实现企业与供应商之间的网上业务管理,从而降低交易成本,提高服务质量,增强企业竞争力。加强企业间的供应链管理、客户资源管理(crm)建设密切企业与供应商、销售商之间的联系,跟踪技术、客户、市场,及时了解市场的变化,增强迅捷反应能力。
建立以200家电子商务试点大企业为基础的“江苏商城”电子商务平台,将省内名牌产品、名牌企业在网上发布,同时要主动地推进成长型中小企业及产品在网上宣传。省属重点企业要建立电子商务网站,扩大网上交易和商务规模。近期重点选择我省具有较强优势的轻工、机电、纺织、电子等领域的重点企业进行电子商务的试点。完整的物流系统是发展电子商务的重要保障,由于信息流、物流尚未协调,网站与供货商、配送商之间大多
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