【2017年整理】阿里巴巴生死存亡的关键节点.docxVIP

微信圈可以进行片段式学习。抱着学习、交流心态，借用书本和网络信息，我整理了一下阿里巴巴15年来关键时刻，和朋友们分享交流。点评部分主要借用优米网王利芬女士和“财经天下”李翔观点。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（一）： 1988年，24岁马云大学毕业，被分配到杭州电子工业学院教书，1992年，第一次创业：海博翻译社，在翻译社不景气时，还去过义乌批发小商品回来卖。点评：第一次实践让马云更接地气，知道了成本和利润，知道了用人和管理的重要。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（二）：1995年，成败“中国黄页”，找对创业方向。1995年杭州要修高速公路，美国一家投资公司参与其中，带着政府委托，马云担任起前去美国翻译工作，去到美国却发现那是一家骗子公司。但在美国亲眼见识了互联网世界。回国后，创办“中国黄页”。点评：创办“中国黄页”是一个至关重要的选择，无论是做翻译还是卖礼品，其创业项目本身的限制都无法成就今天的阿里巴巴，这个选择让他搭上了通向未来的列车。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（三）：1997年12月，马云就职外经贸商务信息中心，信息部总经理，一年后，辞职回杭州重新进行互联网第二次创业。点评：在北京，马云第三次创业失败，这三家公司夭折到1999年创立阿里巴巴，一共经历7年，马云视乎通过“不成功”经历，越发地清楚知道自己最终想要什么。1997年：香港回归，马云的好朋友史玉柱成了中国最出名的失败者，仓皇离开珠海，不知道以后何去何从。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（四）：1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴。回杭州后，马云召开18人团队在家里开会，由于资金有限，租不起写字楼，只能将公司设在湖畔花园150平米住宅。他们每天工作十七八个小时，一直不停设计网页，修改方案，商量未来之路。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（五）：1999年，Investor AB风险投资部亚洲部总裁蔡崇信，放弃百万美元年薪，加入阿里巴巴。从此之后，阿里巴巴有了真正懂资本市场的人才，蔡帮助公司明确员工持股制度，帮助马云以后十五年时间里的每一项重要融资。点评：佛家的取舍、道家的无，蔡崇信诠释了。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（六）：1999年10月，第一次500万融资：高盛。一个好故事：全世界最好的投资银行看好阿里巴巴的长期发展，它让外界对这家公司刮目相看。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（七）：2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴2000万美元。点评：有钱时拿钱才容易，蔡崇信的才能再次发挥巨大作用。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（八）：2000年，首次危机，裁员。马云的全球快速扩张，导致人力、运营成本远远高于公司的发展速度，按照如此布局，公司维系半年都是问题。为了保住阿里巴巴，马云停止扩张，全球大幅裁员，采取零预算政策。点评：危机到来时，果断决策、承认自己错误，收缩战线求生。这是示弱的艺术。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（九）：2000年9月西湖论剑，9月10日这一天，74岁的金庸、新浪王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊等全球人才，来到西子湖畔，共商IT界发展。点评：第一届“西湖论剑”正值互联网泡沫最严重时候，此时论坛可以起到提振信心、抱团取暖作用。 阿里巴巴生死存亡的关键节点（十）：2000年十月，阿里巴巴推出“中国供应商”服务，准确说, “中国供应商”是阿里巴巴的一个产品，让所有相信这个产品的中小企业成为国际供应商，为全球各地人提供买卖。2001年12月，阿里巴巴B2B拥有了第100万的注册会员，马云宣布2002年目标是“只赚1块钱”。 金融与投资总裁研修班 招生简章（第五期） 以复旦百年积淀，汇上海金融底蕴，铸就金融精英 项目背景 中国资本市场的历史虽然短暂，但是其快速发展给企业带来了大量的机遇，创造了无数的财富神话！从股票市场的迅速发展到债券市场的兴起，从国企上市到民企上市，从主板市场到中小板，再到创业板的推出，从国内上市到海外上市、从法人股到全流通，从外资私募基金走进来淘金到本士私募基金的兴起，再到公募基金的风起云涌，尤其是去年以来不断推陈出新的创业板、股指期货和融资融券等衍生工具，为资本市场的参与者提供了大量的金融投资机会。 随着2009年国务院关于推进上海市建设国际金融中心意见的下发，上海将迎来金融市场发展的新春天，而中国正在不知不觉中进入了金融大爆发的时代！金融时代的到来将给企业带来巨大的发展机遇，实业与资本的结合是未来企业跨越式发展和财富倍增的主要模式，如何把握这些机遇、掌控资本之剑是摆在所有企业面前的重要课题 复旦大学管理学院在浙江成功举办三期金融与投资总裁研修班的基础上，在上海推出第四期金融与投资总裁研修班，帮助企业家深入金融与资本的世界，为企业善用资本、实现企业价值最大化提供思想和实践的平台。 项目特色 底蕴深厚——金融班以国际化的复旦大学管理学院为依托，扎根于上海这个新兴