第五章 导决策.pptVIP

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  • 2017-02-05 发布于湖北
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“决策”一词在管理学中首先出现于20世纪50年代的美国,当时的英文名称为“Decision-making”。在日语中,译为“意思决定”,其含义是“决定注意”。在我国最早译为“做出决定”,后来被译为“决策”,简练而确切,一直沿用至今。 所谓决策就是决定或制定政策,是指组织或个人,为了实现某种目标而对一个问题产生解决要求,经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。它是一个提出问题、分析问题和解决问题的完整过程。 所谓领导决策,是指领导者在领导活动中,为了实现某一组织目标,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。 1. 有明确组织目标的领导行为 2. 产生或引发组织行为的特殊行为 3. 与领导职能相关并承担严肃责任的领导行为 4. 凝聚领导意志、权力和权威的综合性信息行为 5. 多阶段、多步骤优选方案的领导行为 6. 有因果分析和综合评价的领导行为 7. 测定领导素质的领导行为 8. 广泛存在的领导行为 (一)决策者 (二)决策目标 (三)决策备选方案 (四)决策环境 (五)决策后果 (一)预测性 (二)实施性 (三)目标性 (四)创造性 (五)优选性 (六)风险性 (七)动态性 (一)客观性原则

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