人行道台阶施工组织设计.docVIP

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  • 2017-02-05 发布于四川
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人行道台阶施工组织设计

—、编制目的: ? ? 为确保及工期要求,安全生产,文明施工,我公司以科学的态度编制了本施工组织设计,以便合理施工。二编制依据: 本施工组织设计方案依照施工验收规范改善城市形象,以及加快城市建设步伐有着重大作用。使用的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求根据工程施工要求项目经理,施工员、材料员、安全员组成一个管理班子。1)项目经理 ? ? 项目经理是我公司在本工程中的全权代表,负责对工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理;合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳力、机械、材料等平等调度。(2)施工、技术组 负责工程项目施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。 (3)质检、安全组 ? ? 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规,对原材料、成品半成品按相应程序规定控制,定期限参加分项工程的质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报,做好的安保工作。 (4)采购组 认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作,配合业主及监理做好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。 (5)材料保管员 认真贯彻公司的财务制度,结合项目特点做好本职工作,负责材料的进出库登记、贮存、维护,对库存材料进行标识、保管,材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库。 (6)各大班

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