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- 2017-02-05 发布于湖北
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在交流之前,我们先思考 以下几个问题 培训目的 (一)提高员工安全意识,提升安全素质。 (二)让员工实现: →我会安全 →我要安全 要我安全 (三)企业做到: 以人为本 事故发生的三个原因 ①人的不安全行为。 ②物的不安全状态。 ③安全管理的缺陷 人的不安全行为 1、忽视安全、忽视警告操作错误。 2、人为造成安全装置失效。 3、使用不安全设备。 4、用手代替工具操作。 5、冒险进入危险场地。 6、站(攀)坐不安全位置。 7、未使用或者不正确使用劳保用品。 8、机器运转时加油、检修、调整、清扫。 9、物品(工具)存放不当。 10、存在分散注意力的行为。 心理因素 1、侥幸心理 2、麻痹心理 3、从众心理 4、逆反心理 5、自私心理 ——我小心点别出事就行 ——又不是我安的,为什么要我改 严爱宽害 物的不安全状态 (1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷: ①无防护:无防护罩,无安全保险装置,无报警装置,无安全标志,无护栏或护栏损坏,(电气)未接地,绝缘不良,无消声系统,噪声大。 ②防护不当:防护罩缺失;防护装置调整不当;电气装置带电部分裸露。 (2)设备、设施、工具、附件有缺陷、设计不当、结构不合安全要求,通道门遮挡视线,制动装置有缺陷,安全间距不够,工件有锋利毛刺、有锋利倒
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