1管理会计(厦大版)A试题.ppt

管 理 会 计 MANAGERIAL ACCOUNTING 龙源集团财务培训 李炜 本课程的主要教学目标是让学生理解各种成本概念，了解产量、成本与利润之间的内在关系，掌握短期经营决策和长期投资决策的相关分析方法；掌握以行为科学的激励、控制理论为基础的各种预算、控制和考核方法。使他们能够对企业的产品生产、产品定价、设备最优利用等企业短期经营方面的问题及企业的固定资产投资等长期投资方面的问题进行科学决策；能够编制全面预算、建立标准成本系统和各种责任中心。 教学内容 管理会计基本问题 成本性态分析 变动成本计算 本—量—利分析 决策概述 定价决策 短期经营决策分析评价的几个主要方面 长期投资方案的分析评价 预算控制 责任会计 企业业绩评价系统与激励机制 标准成本系统 现代管理会计问题 教学手段 讲授、课堂讨论与案例分析相结合。 其中，讲授约占60%，课堂讨论15%，案例分析25%。通过课堂讨论与案例问题，加深同学对讲授内容的理解，同时，提高他们实际解决问题的能力。 前导课程 本课程的前导课程大致有: 1.《财务会计》 2.《成本会计》 第一章 管理会计基本问题 第一节 管理会计与财务会计 财务会计与管理会计是企业会计的两个重要方面。 财务会计主要是通过定期的财务报表（定期的财务报表能集中而概括地说明企业的财务状况和经营成果），为企业外部与