后新员工心智模式建设课程方案.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.34千字
  • 约 8页
  • 2017-02-05 发布于北京
  • 举报
后新员工心智模式建设课程方案

第一部分:课程大纲 《90后新员工心智模式建设》课程大纲 主讲:李根稳 训练目标: 引导学员重新正确的认识自我,发现优点,祛除缺点,第一时间融入到工作中。 平衡心态,做好情绪管理,树立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质,培养优秀员工精神。 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧。 科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后员工,利于团队建设。 训练效果: 通过学员的参与、互动、交流,彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。 课程对象:企业新聘员工 课程时间:一天(6小时) 学员反馈: 1、听了李老师的课,发现自己以前有很多错误、幼稚的想法,自己其实就是一个眼高手低的人,希望我尽快改掉自身的很多缺点,用心工作、快乐生活,多一些努力,少一些抱怨,锻炼好自己的能力,为公司做出更大的贡献。 2、参与着发人深省的游戏,欣赏着震撼心灵的视频,倾听着精彩绝伦的课程,让我在刚走向社会舞台时就进行了一次很好的洗礼,衷心感谢李老师,您辛苦了! 3、很庆幸自己能够听到这么精彩的演讲,可以说这样的课程会让我们刚毕业的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档