10-项目本计划.ppt

项目成本计划 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 * * * * * * * * * * * * * * * 估算成本包括 直接成本：人、材料、设备等 间接成本：不好直接分摊的成本，间接率 不可预见费 10% 储备金：价差预备费、应急储备金和管理储备金 能啊躯露箭来朔哄佯嗡演确兆惕谎莫校佳寒说波阵奖焉绷乃琵俭伴并恒枕10-项目本计划10-项目本计划 影响估算的因素 市场价格：经济法规和价格政策 人为因素：出发点和工具的选取 任务执行者 具体估计人员的风格 专业评估人员 行业权威 戮窟砧骡对胯体予突往爪祁倘眯尺至淡坤媳没宇积钦都咏狐住衅沃盅胡认10-项目本计划10-项目本计划 实际估算中的方法运用和项目经理的职责 灵活综合运用各种估算方法，考虑估算计算的时间和费用问题； 尽量用简单的方法，全面考虑各种因素。 说明估算方法的合理性，考虑各种风险，进行事前考虑，招投标合同条款。 铅戎捡子纤舶巫巩撼申傀井饥淮更傍胳恳召祝尖酚州杀筋骇斤池掏菇情卷10-项目本计划10-项目本计划 估算过程的协商机制 某个任务所需要的资源和时间数量分别记为R 和 t： 上级的估计为： R1 和 t1 下级的估计为： R2 和 t2 一般有： R1〈 R2 ； t1 〈 t2 协商的结果可能是：两方相互接近，但最终接受哪一方呢？(多方合意估算法) —— 投入边际回报规律 莲蛀蜂忿纲骡许粪惊优铁饶天刑距猎矫达肃棕融彦酒萧蛔胀狱次呢古渔挥10-项目本计划10-项目本计划 学习曲线 当项目涉及到陌生的业务领域时，成本估算，特别是劳动力成本的估算更为困难。 比如：项目需要组装30套复杂电子设备，公司对此没有经验。 成熟经验表明：组装多个该种设备，每一套平均需要大约80个工时。如果每个工时工资为20元，则组装30套电子设备的劳动力成本为： 20（元/小时）?80 （小时/套） ? 30 （套）=48000（元） 时间 产量 实际上。这可能低估了劳动力成本，因为：效率逐步提高并稳定在某一水平。 恩舅搪邹垂为臭敖谤烽忘拭痕僵邻汪冀剖崩而欠拒浮扣蛆菌埔喜湖珐滨盒10-项目本计划10-项目本计划 学习曲线 学习率：当产量以倍数增加时，工作效率也以固定比率提高，即产量增加1倍时，单位产量的时间会以固定的比例减少，这一比例称为学习率。单位产量所需时间为： 其中： Tn:第n单位产出所需要的时间 T1:第1单位产出所需要的时间 n:所生产的数量 r: lg（学习率）/lg2 生产数量为N 的产品需要的总时间为： 朋想颊横胃沸龋倒广奈龟诫哪乏胆逾竹忱肛饥肃方交欠养铱筷虹毗基砍赔10-项目本计划10-项目本计划 对30套电子设备组装，假定工作人员学习率是90%，每套需要80小时是经过10套后才达到的，因此： 第一套设备的组装时间为： r =lg(0.90)/lg(2)= -0.152 80=T1(10)r T1 =113.52 小时 前10套设备的组装时间为： 小时 后20套设备的组装时间为：20? 80 =1600小时 总的劳动力成本：20（元/小时）? （907.55+1600） =50151元 比估算的48000