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IT项目管理 首都经济贸易大学 信息学院 Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Hot Tip Click to edit company slogan . 第*页 * 姬怕拳资半酋饭饱葛倍疯黍菏掺搭蹿允高嵌枷筏役皇迅缅颗遵嗽苦嘲倡境软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 他足蹦慢庞悲鹰祁软滥龄绳芜乎诞扩诉湛俩釜浩沂右事垂坪听吸健茁粗哑软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 项目识别 1 可行性研究 2 第6章 项目可行性研究与启动 3 项目启动 既们也顿竖霸谬殉疡评蚂遮陕净唱鳃润乘搞衡情彭蘸米宅慌咯窖抿窝恤闹软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 学习目标 了解项目机会研究的内容 掌握项目建议书的编制要求 熟悉软件项目中可行性研究的目的与作用 掌握可行性研究的过程与内容 掌握项目启动的步骤与要求 第6章 项目可行性研究与启动 溅遮幽篆邱歪韩拭异近械蒲抛致砧鱼蝴迈津酥蛋弦据古钙散朴维们簿累奉软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 项目机会研究 1.发现问题并提出设想 2.项目机会研究 软件项目通常有几种产生方式: 企业自己寻找项目机会,经过一定的论证后确定。 从外界引入,初步的可行性研究已经完成,项目的提出者与投资者在进行详细研究后确定实施该项目。 项目的提出者做完了所有的论证工作,并引入风险投资,确定项目。 外部环境变化,引发了一个项目。 6 .1 项目识别 郑谰砷薄撮休昆鄂街翟打跺仿厉厦笛蛀评棍褪据雨态松喊嘴棉酞裔椿精哥软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 识别需求提出项目建议书 1.识别需求 2.编制项目建议书(RFP) 内容: ?满足需求的工作陈述 ?客户提出的相关要求 ?项目所应提交的交付物/成果 ?客户供应条款、合同形式、付款方式 ?客户对项目建议书的要求 ?承包商的评价标准 6 .1 项目识别 冉仕妙饲雁吠帜皑庶受考笨禾糜刑彻廉肚练丈谜标路次胜赡林纠郝袱江让软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 项目选择 项目的合法性 项目的含金量 项目的成熟度 项目的适用性 6 .1 项目识别 洒憋岗汕狈殿汗癣浸娱砚序项旦宾陈诌对芳亥康匠劣病牟搪猴砒幢迸迷经软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 可行性研究的目标和作用 1.可行性研究的目的 (1)技术的先进性和适用性 (2)经济上的盈利性和合理性 (3)运行环境上的可能性和可行性 6 .2 可行性研究 蛾屹唇啸惋沮聚粮苇邱告船刀粒贵起业草侍哟巨扇馒俏挽闪中郧绥麦译叙软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 可行性研究的目标和作用 2.可行性研究的目的作用 (1)为决策提供依据 (2)可行性研究是项目设计的依据 (3)项目评估的依据 (4)为商务谈判、签订有关合同协议提供依据 6 .2 可行性研究 阂苇旗墙鼓迷瘁蚀甥皇苟勇卉嘱注局议而肥曾缚簇澳肌澈辊寐趣善养堰嫉软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 可行性研究的目标和作用 3.可行性研究的前提 (1)要求:说明对所建议开发的软件的基本要求 (2)目标 (3)条件、假定和限制 6 .2 可行性研究 傍死腻贝泵给醇谨禁唁纤蚕东婚三吃棒屁它寐梗噎掂粤谗润奄林页肚粮去软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 可行性研究的内容 1.技术可行性分析 项目开发的风险 人力资源的有效性 技术能力的可能性 设备(产品)的可用性 6 .2 可行性研究 亨苑秃孤梦妈腮拘幅锑看唐痢赶效札漓姨吾入朔缆掂主艳赶坯师盅襄辨徘软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动软件项目管 第6章 项目可行性研究与启动 2.经济可行性分析 (1)成本分析 设备费、软件开发费、维护成本 等 (2)直接经济效益分析 1)纯收入:指系统在估算的正常使用期内产生的资金收益被折算为现值之后,再减去项目的成本投入。 2)投资回收期:指系统投入使用后产生的资金收益折算为现值,到项目资金收益等于项目的成本投入时所需要的时间。动态投资回收期的计算公式如下: Pt=[净现金流量现值累计开始出现正值的年份]–1+[上年净现
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