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建筑施工现场安全管理存在的问题及对策 内容摘要 建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业，并且在工程项目现场施工过程中，存在许多不可控的影响因素,必须加大建筑施工的安全监管力度。本文对建筑施工现场安全管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的措施，以供参考。 关键词：工程项目；现场施工管理；安全； 引言 项目施工现场是生产施工的作业场所，也是施工事故频发地。随着我国国民经济的发展，改、新、扩建项目逐渐增多，安全管理工作量也逐步加大。但是，当前部分企业在施工过程中对安全管理工作不能与经济建设同步发展，安全管理水平与企业实际规模和生产任务不相符合，使得施工人员的人身安全受到威胁，工程项目质量和进度无法保障。 一、建筑工程现场施工的特点及影响建筑施工安全的因素 1、建筑工程现场施工的特点 建筑工程施工现场多数是在露天高空环境下作业，多工程立体交叉作业多，现场情况复杂多变，做好施工现场的安全管理的难度比较大，下面对建筑工程的施工特点进行简要介绍： （1）建筑工程作业环境条件差，施工条件易受自然气候条件、施工周边环境的影响； （2）工程建设的周期一般比较长，许多建筑工程项目的建设周期都在数月甚至数年以上，而且工程实施过程中工序较多，许多工序环环相扣； （3）建筑工程中涉及到土建、结构、给排水、暖通、电气等许多专业的交叉作业，工种比较多，部分工种在地下、高空、起重或爆破等高危环境下作业，容易造成事故； （4）大部分建筑工人随着建筑项目进行流动，经常是项目上马，施工人员大量聚集、项目完工，人员转移进入下一工地，安全管理难度大。 2、影响建筑施工安全的因素 影响建筑施工安全的原因有很多，从建筑施工人员与建筑施工的关系上看，共分为人、物与组织管理三方面的因素。 （1）组织管理的因素 人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，可对物的不安全状态进行安全检查并通过必要的操作制度进行防止，因而物的因素与人的因素与组织管理都有着密切的关系。一个安全事故少、生产效率高的施工现场一定有着有序的组织管理，而且对已发生安全生产事故的相关人进行责任追查时，组织管理的不利因素也应成为追究责任的一部分。 （2）物的因素 物是建筑施工过程中直接面对的操作对象，它包括各种的施工机械设备、施工材料等。当在不安全环境中使用施工设备、机械时，比较容易发生安全事故。如电梯、起重等机械设备的钢丝绳老化未及时发现，造成绳索的断裂；施工材料堆放在易爆、易燃的环境中；电气设备老化造成绝缘失效或诱发触电事故等。有时物的因素易造成恶性群体死伤事故，在施工安全管理中应特别提起重视。 （3）人的因素 人的不安全行为是造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分为两方面，一方面是客观性的，如某些人群的素质不适应特点的建筑施工岗位工作，其心理、生理和能力在特定岗位上显示出不适应的特性，容易造成安全生产事故；另一方面是主观性的，主观性因素指由于施工操作人员从主观上轻视或对事物的错误认识造成了安全事故。根据发生的建筑施工安全生产事故案例，多数是由于施工人员的主观失误造成的，如误操作设备，不按规定规程操作、未使用安全防护用品等等。 二、建筑施工现场安全管理中存在的问题 1、劳务作业队存在的问题 （1）管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象十分突出。目前大多分项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头”，在施工现场，由于项目部管理力量的不足，对劳务队的监管很难到位，而劳务作业队现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多； （2）劳务队为追求利润最大化，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，致使安全生产标准化无法落实； （3）作业人员存在侥幸思想，不能真正认识到施工企业是一个高危行业，现场危险源多，对危险源诱发安全事故产生的后果认识不到位，防范不到位，对现场存在的安全隐患视而不见，不遵守安全注意事项及安全规章制度，作业人员的素质无法满足施工的安全需要，自我保护意识薄弱且安全技能差。 2、项目管理层存在的问题 （1）认识不到“安全是第一生产力”的管理要素，当施工进度、质量、效益、成本与安全发生冲突时，往往首先考虑的是项目效益，抓工程进度，控制成本，从而忽略了安全管理； （2）安全管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行；安全预案内容空洞、无针对性，安全教育培训不到位，劳务人员上岗前未进行劳动技能和安全常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗； （3）安全技术交底流于形式，未真正进行三级交底，未交底至作业层，交底不及时，致使作业人员未能真正掌握安全作业要点和