5+6班组设2天版.ppt

课程内容安排 ①.班组建设的目的和意义 ②.班组建设的步骤和方法 ③.班组卓越现场打造技术 ④.班组员工成功七个习惯 ⑤.卓越班组创建八项条件 ⑥.班组建设项目推行步骤 班组建设的目的和意义 班组长职业素养的构成 3.卓越班组具有的优质特征 3.卓越班组具有的优质特征 卓越班组建设技术的“六项管理”： 班组建设的步骤和方法 ◆以“标准作业”为基本： ◆以“ORA”为方法： WORKSHOP 车间班组表单记录： WORKSHOP 班组六化现场打造技术 班组建设的推行步骤 WORKSHOP * * 略 环境的目视管理 An excellent way to quickly communicate a broad range production information is by using a production team board 3 目视化班组现场的打造 规范化班组现场的打造 傻瓜化班组现场的打造 动态化班组现场的打造 活性化班组现场的打造 人性化班组现场的打造 舰钙狼惦狮笋掀卖面灰辖朴帅七烯墙确含惶蹄竣潮傅借儿软篮胜玲汤椅爸5+6班组设2天版5+6班组设2天版 班组现场六化标准 傻瓜化 人性化