创新管理模 办好机关食堂.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.1万字
  • 约 7页
  • 2017-02-05 发布于河南
  • 举报
创新管理模式 办好机关食堂 华 阳 机关食堂是机关后勤工作的重点之一,它涉及到全体机关工作人员的用餐需求和身体健康;机关食堂是机关后勤工作的难点之一,它是成本与售价,经营与服务,共性与个性的矛盾体。因此机关食堂办得好与差,是检验机关后勤管理水平的重要依据之一。行政中心机关食堂运行方式改变至今已有一个月时间,机关工作人员反映较好,迈出了良好的第一步,但还存在一定问题和亟待完善的地方。本文对机关食堂服务状况作一简单回顾,对下一步办好机关食堂的途径和方法作一探讨,抛砖引玉。 一、机关食堂服务状况回顾 行政中心自2006年10月正式启用,已有近二年时间。机关食堂采用社会化服务运作模式,通过公开招标确定一家餐饮公司进行承包经营。随着时间的推移,食堂工作也逐步显现出一些问题,机关工作人员对食堂工作意见较多,逐渐成为机关后勤服务的热点和焦点。意见集中反映为:1.菜肴价格偏高;2.供应品种单一。特别是周六、周日及平时中午12:00之后菜肴供应品种较少;3.部分服务人员卫生及服务意识较差。同时,承包经营者也有抱怨,认为原材料涨价,利润空间比预期减少;在菜肴品种及口味上,个性化需求较高,常常发生矛盾,令人无所适从。而管理处作为监管部门,曾花费相当多的精力进行现场督查,由于缺乏经营自主权,难以掌握食堂经营的准确资料,许多似是而非的问题在不断的争论中不了了之。因此,消费者、经营者、监管者都从良好的愿

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档