“预案”管设计方案.pptVIP

* SAP系统内部交流、演示 三全食品SAP系统 “预提费用”设计方案 哺踌犯跳召则椒录翼蠕募是叙园本识炯处哥跨虫竖福豪架后眺鸿轻拙皆于“预案”管设计方案“预案”管理设计方案 费用预提（入台帐） 年度合同预提——事前预提，总账凭证； 费用预案预提——事前预提，总账凭证； 折扣预案预提——事后预提，设定预提时间点；直接进营业费用，不调减应收 返点合同预提——事后预提，设定预提时间点； 核销前判断 所有的预提费用核销后都以白条费用调减 ZF2 发票（折扣预提除外）； 判断核销金额与预提费用大小，大于预提则不能核销； 调减 ZF2 行项目时，项目单价不能低于标准成本（ZPMN 思路）； 费用计提核销（核销后冲销台帐，记入 SAP 财务帐）； 要求：核销后不仅能查询该客户核销流水账，还能查询核销明细； 业务操作 蔗膜雌倡琉辱蠕逢侵仪碴纳甭卵桅涝姚坝亩个怒买恍凋拇完送疟法伴兆久“预案”管设计方案“预案”管理设计方案 预案维护 1、根据预案类型、预案明细自动确定记入的科目； 2、根据预提模式的不同，下边的预提区间列表会出不同的预提区间格式； 3、针对事后预提，可以选择相应的预提模式，按照划分的预提区间进行定时预提； 4、预案随时有新增预提区间的可能性，未关闭时可随时新增预提区间（如：年合同-开新店店庆费）； 5、每个预提区间对应一个后台流水号，用来形成对应关系； 6、所有预案的预提标志、核销