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- 2017-02-05 发布于北京
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很多创业者可能都会有这样的经历
?很多创业者可能都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而单位正常运作后,便可松懈一下;但在创业后,却发现单位正常运转后,跟以前的想象差别很大,常常是各式各样的问题接踵而至,让自己应对不暇,根本没有松懈喘息的机会;出现这样局面的原因固然很多,但总体归纳起来,却有以下几点:
1.熟人搭伙好开饭
?很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于单位中出现的各种内部问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是,随着单位的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于单位的快速发展,有时甚至导致单位步入瓦解境地。
2.哪儿热闹奔哪儿
?有些创业者在确定经营方向时喜欢盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作自有其发展的规律,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱里;这就如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待;因此,创业前周密的市场调查和理性的分析就显得尤为重要
3.短视老板短命店
?由于我国曾经缺乏创业的环境,所以我们的许多创业者就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。许多创业者彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进
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