新产品导入流程规范.docVIP

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  • 2017-02-05 发布于北京
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新产品导入流程规范

受控状态 新产品导入作业规范 编 制:刘军喜 日 期:2013-1-28 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 目的对新产品导入全过程进行控制,确保结果能满足顾客的需求期望及有关标准的要求,范围 适用于部:根据向提产品开发,并负责新产品沟通;负责组织项目的立项论证、过程策划实施 工程部:主导本程序的全过程,负责组织产品,协调跨技术攻关和协作活动;组织产品评审、验证、确认及产品的鉴定和验收工作;实际进度的控;部:负责物料 采购部:负责制作样品所需物料的采购品质部:根据部给出的标准制作相关检验作业指引检验; 生产:并负责中需; 品质部文控中心:相关的管理 定义 新产品:有异于公司批量生产过的及有特殊要求的产品 样板:含评估样板(QFA)、普通样板(Sample)、紧急样板(SQT). FA板:新流程,制程特殊,超制程能力,新类型产品的首次样品,新客户的第一款产品;未做样品直接转量产的首LOT量产板;样品制作过程中存在制程难点的,转生产时首LOT板均需做FA.(eg. 汽车板,HDI板,LCD板,3/3mil线路……) 设计输入:与产品和过程相关的标准、技术要求、客户要求、资料等; 输出:符合输入要求的结果如技术文件、图纸、BOM等; 程序 市场调查客户需求 客户需求获得的途径可以由市

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