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人力资源管理试行规定 为了规范公司的人力资源管理，发挥人力资源的优势，降低人力资源的管理成本，提高人力资源的价值，合法、合理地解决员工管理过程中造成的矛盾或纠纷等事项，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规并结合公司的具体情况，特制订本《人力资源管理试行规定》。 第一章 招聘管理的规定 第一条 公司于当年12月至次年2月期间确定下年度的组织机构及岗位定编的基本原则，综合部根据公司岗位定编的基本原则，编制各部门和业务单位定编的要求。 第二条 各部门和业务单位根据编制补充需求人员，除特殊情况由公司增设新的岗位外，不能随意增加编制外的人员或随意增设新岗位。 第三条 业务单位根据市场开发进度，提前储备业务人员和基层管理人员。 第四条 业务单位遵循公司业务单位的组织机构和岗位机构，没达到团队管控规模，则不能增加业务管理人员；团队规模没达到要求的，则不能增设职能性的岗位。 第五条 招聘的定义：因公司现有岗位人员不足或公司规划需储备人员，则从公司内外招募或补充人员的过程，招聘的过程也可说是配置的过程。 第六条 业务单位和各职能部门根据本团队的规划，于每年12月31日前提交下年度《人员需求计划表》（格式详见附件一）到综合部，便于公司决策下年度的组织机构及岗位定编。 第七条 招聘的需求批准（配置需求批准）： 一、岗位招聘需求批准（配置需求批准）权限 一线员工、专员等岗位 主管