关于TPM设备管理知识要点.ppt

三、点检制????? ?实行TPM的一些企业所推行的“三位一体”点检制和“五层防护线”的做法。 *岗位操作工人的日常点检，专业点检员的定期点检和专业技术人员的精密点检 三位一体8岗位操作工人8日常点检； 专业点检和定期点检； 专业技术人员精密点检 再进一步技术诊断和倾向管理探明 每半年或一年一次的精密检测。 四、点检活动模型???? ??1.点检工作模型?????? 2.点检计划模型?????? ?3.实绩管理与分析对上述记录和点检中发现的异常，通过小组或专业人员、组长级的分析会，适当地应用排列图、倾向分析等手段分析故障原因，制定对策。????? ?五、点检员的工作方法?????? 点检员的工作可以概括为七步工作法，点检员还可以按照PDCA管理循环的方式指导自己的活动。 八、全员生产维修的零故障工程 一、故障的基本概念???? ?(1)功能停止型故障、设备突发性停止的故障。????? ?(2)功能降低型故障、虽可以动作，但加工能力下降或导致其他损失的故障。二、故障是冰山的顶峰 大量的问题是隐蔽的、潜在的、尚未形成功能故障。就像冰山藏在水中的部分。???? ??尘土→划痕→存水→电化学反应→锈蚀→松动→振动→疲劳→微裂纹→裂纹→断裂→最终故障 ?三、