S培训教材(2).pptVIP

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  • 2017-02-05 发布于江苏
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7S管理活动培训讲义 品质系统部 一、工厂常见的问题 1、人员穿着不整 2、机器设备摆放不当 3、物品的混放 4、工作环境的脏污 5、通道不通 6、人员坐姿不当 7、灯火常明、清水长流 二、工厂的良方妙药----7S 成份:整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养 特点:有病治病,无病强身,绝无副作用,请 安心使用。 用法:请遵医(顾问)嘱。 忌讳:一旦服用后,请持续使用,切忌中途停药, 半途而废。 7S活动的益处 (一)7S是好的销售专家 ●清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。 ●能吸引外来厂商参观,增加企业的知名度。 ●采购者企业的形象产生信心,订单源源不断。 ●明朗舒适的工作场所,能吸引高素质人才。 7S活动的益处 (二)7S是节约专家 ●7S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间,无形中替公司节省不少成本。 7S活动的益处 (三)7S是标准化的推进专家 ●强调作业标准的重要性。 ●在7S活动中,每个人都能遵守作业标准。 ●产品品质稳定,生产目标如期达成。 (四)7S是守时专家 ●由于基本条件完备,绝对能严格遵守产品交期。 7S活动的益处 (五)7S是工厂安全的守护专家 ●7S的舒适、宽广、流程明畅,不会发生意外事件。 ●作业者遵守作业标准,

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