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鲁冠球是如何撬动全球资本市场的 在中国的改革舞台上，很多人都是昙花一现。改革开放初期，与鲁冠球齐名的步鑫生、马胜利、牟其中、禹作敏等，如今都成了过眼云烟，而鲁冠球却如日中天。一个贫苦农民出身的打铁匠是如何写就这样的呢？ 一家中国公司是如何撬动全球资本市场的 策划：本刊记者 葛方新 早上9点，在位于杭州萧山的万向集团总部，《环球财经》记者如约见到了闻名已久的鲁冠球。已经60多岁的鲁冠球略显疲惫，万向的工作人员告诉《环球财经》记者，在我们到来之前，鲁冠球已经工作了两个多小时。 然而，一谈起万向的国际化战略、万向的未来，鲁冠球立时兴奋起来。两个小时内，他用浓重的乡音滔滔不绝地介绍起来，直到万向的工作人员提醒，他下面还有其他工作安排才“罢休”。 事后，万向首席工作室总经理莫晓平介绍说：“多年来，鲁冠球始终不间断地学习和思考。你们今天提出的问题，他回去以后肯定也会更深入思考的，因为外界对万向关心的问题，他会更为在意。”《环球财经》记者注意到，鲁冠球临走时，带走了记者的采访提纲。 鲁冠球在中国改革开放之初就很有名气了。他领导的万向集团，从4000元资金的一个小铁匠铺，发展壮大为现代化大公司，目前已成为初具跨国公司雏形的国内一流大型多元化企业集团，37年来虽历经风雨却常青不倒。 在中国的改革舞台上，很多人都是昙花一现。改革开放初期，与鲁冠球齐名的步鑫生、马胜利、牟其中、禹作敏等，如今都成了过眼云烟，而鲁冠球却如日中天。 一个贫苦农民出身的打铁匠是如何写就这样的呢？ 我们能从万向这个蓝本里学到什么呢? “冠球”不老 本刊记者 邵振伟 作为中国商界最老的一棵“常青树”，鲁冠球的身上其实是一段凝重的历史。是鲁冠球的自我超越，带动着万向从“萧山宁围公社农机修理厂”走向“中国万向”。 与鲁冠球同时代的企业家有很多，风流总被雨打风吹去，现在已经没有人还在舞台上与鲁冠球同台表演。但是鲁冠球还在，铸就一个“冠球不老”的传奇。在中国商界，被誉为“常青树”者，至今仍惟鲁冠球一人。 冠球很老 鲁冠球依然的乡音未改，听起来确实需要点功夫。老先生今年61岁，想改乡音似乎已不大可能。但鲁冠球言谈之间透着一股爽朗和洒脱，《环球财经》记者不禁想到一句老话，“惟大英雄本色，惟真名士风流”。 鲁冠球办企业是被逼上梁山的，对此鲁冠球毫不避讳。他领导的万向集团，从1969年算起已经走过了37个年头。 鲁冠球少时家贫，初中未毕业即辍学回乡，当时他的抱负就是进城做工人。但是，刚做了两年学徒工，就碰上了困难时期，动员青年回农村。进城不足三年的鲁冠球，不得不回到了他生长的萧山农村。 不能到城市做工人，就考虑“离土不离乡”。冠球就找亲友凑钱办起了一个没挂牌子的米面加工厂，不久就被割了“资本主义的尾巴”。很快，鲁冠球又钻了“停产闹革命”的空子，开了个铁匠铺，为附近的村民打铁锹、镰刀，修自行车，生意颇为兴隆。 1969年，当时的萧山县宁围公社领导找到了“能人”鲁冠球，要他去接管“宁围人民公社农机修理厂”。这个所谓的农机修理厂其实只是一个只有84平方米破厂房的烂摊子，地址就在现万向集团办公楼的旁边，只不过其遗址已经湮没，变成了一座藤蔓缠绕的假山和小亭子。 30多年的辛苦经营，一步步地稳扎稳打，从宁围公社农机修理厂到萧山宁围万向节厂，再到杭州万向节总厂，直到现在的万向集团，以及正在成型的中国万向。 作为中国第一代企业家，冠球的同伴很多。包括步鑫生、禹作敏、马胜利、年广久等。有些人昙花一现，有些人折戟沉沙，都像过眼烟云，已经烟消云散了。而鲁冠球始终追逐着时代的潮流，保持着一种旺盛的进取热情，创造着常青树的奇迹。 冠球之老，当然在于他在中国企业家中的资格最老，更在于鲁冠球的老到。 鲁冠球从不冒进，进入万向的第一个大学毕业生、万向钱潮总裁周建群说，鲁冠球的最大特点就是“不断自我总结，不断自我反思”，做决定之前，非常小心。 万向的老员工都知道一个规则，这也是鲁冠球多年来的一个习惯，每当一个知名企业出现大的起落，鲁冠球就会让助手收集好各种资料，把万向高层召到自己不足15平米的办公室里，一起分析该企业的得失成败。 多年来，鲁冠球一直奉行三条投资禁忌：暴利行业不做、千家万户能做的不做、国家做的万向不做。甚至当因为竞购而可能产生矛盾的时候，鲁冠球也会选择退出。 鲁冠球的稳健哲学已经成了万向的企业文化。 而鲁冠球的座驾，似乎也成了其稳健哲学的象征。沃尔沃S80——一款被认为是全球最安全的轿车。鲁冠球向来视实业为生命，严格地掌控着万向的安全系数。 冠球不老 鲁冠球的脸上写着一股霸气，大鼻子、下拉的嘴角、灼灼闪光的眼睛、颇具佛性的耳朵、爽朗的笑声，以及挥斥方遒的手势。按照鲁迅的说法，这是一幅典型的必成大器的“南人北相”。 鲁冠球虽然初中没毕业，但他有一个雅号叫做“农民理论家”，因为他目前已经写了60多篇在国内颇有