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- 2017-02-05 发布于江苏
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生产模式和生产管理理论的发展 人类最初的生产活动,无所谓生产管理 第一次工业革命后,是“经验管理” 20世纪20年代 出现 “大批大量生产” 模式,采用刚性生产线;泰勒提出“科学管理”思想 20 世纪50年代 制造自动化,柔性生产线开始出现 20世纪70年代 MRP(物料需求计划),JIT。现代管理思想萌生 20世纪80年代 CIMS,MRPII(制造资源计划) 20世纪90年代 并行工程,精益生产,ERP(企业资源计划) 21世纪以后 敏捷制造,虚拟制造,动态企业联盟,分散网络化制造,智能制造,全球制造,绿色制造 现代管理特点 (1)重视人的作用 (2)重视发挥计算机的作用 (3)强调技术、组织与管理的集成与配套 (4)重视信息的集成 (5)强调柔性化生产 (6)强调以顾客为中心 物料需求计划(MRP) 物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP)是20世纪60年代末70年代初发展起来的一种新的生产管理技术。 MRP的基本指导思想:只在需要的时间,向需要的部门按照需要的数量提供该部门所需的物料。 MRP的目标:提供顾客最好服务的同时,最大限度地减少库存,以降低库存成本。 物料需求计划(MRP) MRP的处理逻辑 MRP的输入信息 MRP的处理过程 MRP的输出信息 物料需求计划(MRP) 1、MRP的处理逻辑 MRP
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