创新思维-2008.ppt(2469KB).pptVIP

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  • 2017-02-06 发布于天津
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创新思维-2008.ppt(2469KB)

行政領導的方向 一、提昇高效能的行政團隊 二、擬定組織目標應清晰可行 三、組織氣氛導向績效核心 四、建構行政溝通順暢的管道 五、行政決策訂定程序的公平合理 六、獎懲是非分明,組織文化精益求精創新求變 七、領導者真誠關懷、彈性權變 八、坦然接受衝突與危機處理,共建願景創多贏 (1)適時管理,是一種思想觀念,杜絕無 效服務 (2)柔性管理,人力資源智慧的有效利用 (3)理念管理,用新的策劃、形式,敢於標新立異 (4)危機管理,靠機智、靈敏、豐富經驗 隨機應變 (5)項目導向管理,以靈活開放的組織系統,精簡管理層次 創新步驟 腦力的二度成長:成人鍛鍊術 學校經營神經系統 5C2V目標 梁啟超--少年的責任: 少年智則國智、少年富則國富、少年強則國強、少年獨立則國獨立、少年自由則國自由、少年進步則國進步 湯瑪斯佛里曼--地球是平的: 同步訊息平台、網路視訊、行動學習 自我啟發、自我激勵、自我增能 競爭又合作的社會平台: 無日夜、遠近、區域之分 能力好、敏感度高、更好創意、完成準備 * 創新思維的行動力 溫明正 管理 哲學 昇陽麥里尼(Scott McNealy)總裁: 策略可以改變, 但使命是不會變的。 西屋總裁喬登(Michael Jordan): 相信你的直覺,直覺不只是感覺, 它還要有相當的經驗和分析的能力。 對自己思

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