肉鸡养殖出路之我见.docVIP

肉鸡产业经常面临这样一些问题。一是鸡不敢放。二是人不敢散，特别是有饲料企业和屠宰企业这样的客户更是感受深刻。三是病不好治，扣棚倒圈时有发生。那么未来的路该往什么样的方向走，该怎样走？影响肉鸡产业发展的因素太多了，风险也太多了，今天跟大家探讨一下。　　第一，战略选择的风险。　　如果方向错了，一切都错了，你所有的一切都会打水漂，所以我们提出选择比努力更重要，选择一个正确的方向，就是规避风险的首要对策。　　“微笑曲线”理论：　　“微笑曲线”是由台湾著名企业家宏基电脑的创始人施振荣先生提出的。在1992年宏基面临重大问题的时候，为“再造宏基”提出该理论作为宏基的战略方向。后来经过延伸，为台湾各产业在制定中长期战略时做一个参考，我们拿过来同样的 　　我把种鸡企业分为曾祖代种鸡、祖代种鸡、父母代种鸡、饲料、疫苗、兽药、放鸡、养鸡、回收、屠宰、销售、食品、品牌，把这条“微笑曲线”画出来，就看得出来，最赚钱的两个环节是曾祖代种鸡，就是育种，然后品牌，依次到最不赚钱的两个环节就是放鸡和养鸡。但是这么多年过来，放鸡和养鸡是最赚钱的，为什么？是因为中国经济发展的红利和我们行业发展的红利。有人说过这样的话，当海潮退去的时候，才会看到谁在裸泳，涨潮的时候不知道谁穿着裤子，谁没有穿，只有海潮退去的时候，市场平淡的时候，这个时候才能看出谁具有真正的竞争力。这个道理很简单，我们的白羽肉鸡企业，基本上都在