人力资源现状查调报告.docVIP

武汉华大餐饮有限公司 人力资源管理现状调查报告 为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解，进而为人力资源在201年月日到月日一线实习、人员座谈、等方式，如下： 、目前存在的主要问题及原因： 主要反映在公司的招聘条件和招聘的员工的稳定性方面，尤其对一线的工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。 主要反映在管理者管理对员工缺乏耐心，批评教育以高压方式为主，对员工的，“愿干就干，不干快走”的话在管理使用频繁，根本不去对生产的重要性，高压强压政策使员工慢慢的失去了对公司的信任和热情新员工到职后，作为管理者没有从管理角度去考虑，往往是将其往工作岗位上一放，指定个师父后，任其自生自灭做的好点的管理者，偶然还会在巡视，做的官僚的管理人员甚至新工人入职一周后，仍然不能知道名字，更不用说和谈心和为解决新环境中的难点、难题了。、培训方面：普遍认为是接受培训的主要阶层，尤其是一线的管理者，应该运用正确的管理方法和方式来管理，对人力资源组织的培训，以及新员工入后跟踪方面提出了质疑。 4、考勤管理方面：各食堂在员工考勤方面基本上能做到清晰和完善，暂未发现打人情卡现象。但在“排班、请销假手续、加班手续”等方面思想认识不够。认为此项工作是花架子、玩文字的游戏。素不知这些所谓的游戏也是人力资源规避劳动风险和人事管理的重要组成