计划采购与物料控制PMC供参考学习.docVIP

上海思坡特企业管理顾问有限公司 计划采购与物料控制 【联 系 人】 王先生 【手 机】【电 话】 0218006 【网 址】 一、课程背景和目的 目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化，除了多品种小批量的问题外，制造业普遍面临客户的交货期也越来越短，同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战，如何控制好计划和采购工作，寻求质优价廉的材料，反应快捷的供应商服务，灵活迅速的生产计划管理，平衡供应链各环节之间的矛盾，及时满足客户和市场的需求，是我们每一个供应链管理人员所面临的困难。曾经在市场上叱咤风云的一些企业，如爱多、长虹、通用汽车等等，无一不是在计划、采购和库存控制等管理方面栽了很大的跟头，有的甚至破产倒闭。 为了能更有效地帮助制造业抓住机遇，度过难关，多位老师结合十多年制造业生产经验，致力推出了《计划采购与物料控制》课程，通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量供应链管理人员困扰的问题(案例)，以及优秀企业成功的工作经验，希望能助广大企业在残酷的市场竞争中，提高企业制造管理能力，加快供应反应速度，强化计划和供应商管理，降低整个公司成运营本，使企业轻快地面对市场的挑战，增强企业自身抗击风险的能力，以满足企业发展的现实需要。 二、课程大纲 第一篇??