企业公司老板全年总发结言.docVIP

XX公司2013年总结 回顾2013年，全年在全公司员工的共同努力下完成了消防工程的业务量为： 1、签订合同总价约为5919.3万元（其中合作项目约为2673万元），完成预定任务的98.7%；其中芜湖项目部签订合同总价约543万元，；铜陵项目部签订合同总价约4727万元（其中合作项目约为2673万元），；马鞍山项目部签订合同总价约650万元。相比2011年，业务量呈现出很好的增长态势。 2、 维保合同总价约为36万元。 3、 购货合同总价约为569.7万元。 4、上半年的资金回笼量约为2609万元。铜陵项目部回笼资金约 万元，芜湖项目部回笼资金约 万元，马鞍山项目部回笼资金约 万元，巢湖项目部回笼资金约 万元。 2012年共发生工伤20起，其中马鞍山项目部发生工伤5起，芜湖项目部发生工伤6起，铜陵项目部发生工伤9起。 2012年，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，取得了较好的成绩。但是这当中也存在一些问题，一是市场开拓不完善，人员态度不积极，信息闭塞，现阶段主要还是公司领导主管；这也是业务量完成不足的主要原因。二是内部管理的缺失，特别是施工管理人员对图纸及现场的不熟悉，不能良好的处理好业主和监理之间的关系，经济签证的签订不够充分，影响企业的经济效益；另一方面就是工人的请假制度及施工