企业内部讲师团队立建与发展案例.docVIP

TE Connectivity | 企业内部讲师团队建立与发展案例 人力资源智享会HREC 微信号 HRECChina 功能介绍 人力资源智享会(HREC)是中国最大和最具影响力的，面向中国人力资源领域专业人士的会员制组织。截至2014年6月，智享会的付费会员企业超过1,600多家，汇聚了大量来自世界500强、福布斯2000强及本土上市的领先企业。 采访嘉宾：黄颖 | 培训经理 | TE Connectivity 项目成立背景与目的随着企业规模的迅速扩大、业务部门对专业技术的传承需求的快速增长以及提升员工敬业度的需求，TE 为了使公司各层级的员工都拥有充分的学习机会，在2009 年将原有企业内部专业技能分享会转变为由内部讲师团队主导的正式课堂培训，并开发了由内部讲师担任的一线管理系列基础课程。 内部讲师团队现状 内部讲师的类别 TE 现有内部讲师约100 名，根据授课类型的不同将讲师分为三类： 1 管理类课程：由具备带教经验的管理者担任。 2 专业技术类课程：由企业内部专业人士担任，包括销售、研发等课程。 3 通用技能类课程：由业绩出色并且经验丰富的员工担任。 另外，除了常规授课的讲师外，公司管理层会以演讲嘉宾的身份参与内部各种学习项目活动中，分享经验。 内部讲师的等级 TE 从授课小时数及讲师综合得分（学员反馈、组织发展和学习部门及