4号----2016年年中述职报告吴中华讲解.ppt

HANA Microelectronics Public Co., Ltd. * Jia Xing * 2016 年中述职报告 报告人：吴中华 日 期：2016.07.27 * 自我介绍 工作内容总结 成果展示 下半年工作计划 优势与不足 1 2 3 4 5 目 录 页 * 01.自我介绍 各位领导，各位伙伴： 大家好！ 我叫吴中华，来自江西鹰潭，于2015.05.25加入到恒诺微电子有限公司，现任职为IC-Store 发料仓和LED成品仓主管。现行管理人员共计12人，其中组长1人，发料仓人员7人，LED成品仓人员4人 * 02工作内容及成绩 ※已完成半成品，栈板区和氮气柜区域的空间优化 ※ 5S现场较以往有进一步提升，顺利通过MLS客户的审核 ※过期物料管理模式进行调整，目前过期物料有及时转仓，NCRB 决议的事项有落实到实处 ※已导入管理点检表，对冷库，5S等进行点检，实时监控 重要成绩 * 工作内容 * 工作成绩 * 葡萄图管理结果提升 * * 项目 PD1 PD2 PD3 PD4 PD5 PD6 PD7 目标 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 盘点正确率 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 盘点项 8376 3821 6376 12094 11255 9367 12230 正确项 8376 3821 6376 12094 11255 9367 12230 错误项 0 0 0 0 0 0 0 * 01 半成品空间得以拓展 03.成果展示 * 02 物品摆放更加规律 02 物品摆放更加规律 5S改善 * 03 单据不易丢失 5S改善 * 04 化学品放在不锈钢柜中保证了员工安全 5S改善 * 05 备件增加了标示，便于快速查找 5S改善 * 06 增加光照，利于员工的作业操作 5S改善 * 07 整体5S摆放更加整洁 5S改善 * 08 增加了管理点检表，清晰明了 管理点检表 * 04.下半年工作计划 * 完成 要求 准确无误 总体管理效果提升 最后完成 下半年工作重点 01.备件与辅料区域管理的改善，依照规律有序摆放 02.库位，有效期，先进先出摆放依照公司要求 03.人员执行力提升 * STRENGTHS优势 性格开朗，积极乐观 做事头脑清晰，有主见 认真负责，执行力高 配合度高 OPPORTUNITIES机会 公司的体制完善，可以补足自身不足 给予正确指导 工作氛围和谐，可有效沟通 WEAKNESSES劣势 沟通力度不够 对工作细节的把握需 要再加强 05.优势与不足（SWOT分析法） THREATS风险 容易造成员工对主管下达的指令 一知半解，造成任务执行进度延迟 * 不足改善方案 计划 方案 02 对员工所提出的问题引以足够重视，依照文件规定进行标准作业,同时看是否有漏洞需补齐 03 对业务和文件进行更加深入的理解，多个方面考虑详细后再行作业，并且多跟主管交流经验，提升自我对细节的把握 01 增加沟通的频率，将事情标准化，指令明确，以便事情能执行到位 * Hana Confidential * HANA Microelectronics Public Co., Ltd. * Jia Xing *