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- 2017-02-06 发布于北京
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2005企管真题试卷
名词解释题(每题5分,共30分)
程序化决策
职能职权
沟通
直接控制
领导
改变航道原理
单项选择题(每小题1分,共15分)
组织理论之父是B
A 法约尔 B 韦伯 C 泰罗 D 梅奥
2、判断一个组织分权程度的主要依据是 C
A 按地区设置多个区域性部门 B 设置多个中层的职能机构
C 管理幅度、管理层次增加 D 命令权的下放程度
3、下列关于非正式组织不正确的说法是 C
A 非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准
B 正式组织和非正式组织是交叉混合的
C 非正式组织的危害要大于积极作用
D 非正式组织会发展组织的惰性
4、弗洛姆提出的激励理论认为 A
A 激励力=期望值*效价
B 人是社会人
C 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D 激励不是一种简单的因果关系
5、用工作轮换法来培训管理人员的好处是 D
A 使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系
B 了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系
C 培养出管理人员的协作精神与全局观念
D 以上三者都是
6、下列关于委员会的说法中不正确的使 B
A 委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性
B 委员会一般只活跃于组织中间层和较低管理层
C 委员会容易导致时间上的延误
D 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
7、某企业对生产
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