施工组织方案(全).doc

四、施工组织方案 (二）施工技术准备 1、前期准备阶段：主要是人员及机具设备调遣，施工现场勘察并掌握整改工程项目的具体内容，对需整改材料设备出厂说明书、检验试验报告等资料的收集。 2、组织相关人员学习技术标准、施工规范及有关规定 3、在现场查看的基础上，再进行认真详细勘察，深入了解地形、地貌、水文、地质、地下障碍物、民俗等情况。 4、我公司施工机械设备都已经检修完毕，各类测量检测仪器等也准备就绪。 5、对参加工程施工的职工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。 （三）选用的设备、原材料、构配件的准备和采购： 1、材料准备： 1.1编制材料计划。并随着设计资料的不断到达，及时修正材料供应计划（如有必要）。 1.2水泥电杆采购。尽可能多选择几个厂家，并对各厂家进行资质、生产规模、信益誉等情况进行考察、对比，凡合格者均为可用货源，再通过经济比较确定采用货源，签订供货合同，使用过程中应加强对货源的质量管理。 1.3导线采购。选择有资质、有信誉，而且必须是经过中国产品质量认证委员会认证通过的国家的定点厂，从该厂当前批产品中按标准抽样方法抽样，送国家质量监督单位检验，将资质调查报告和抽样检验报告及认证证书等一齐送业主和监理单位，得到同意后，再签订订货合同。 1.4金具绝缘子等材料采购。选择有资质的国