施工组织PPT 网络技术的应用.ppt

3.2 网络计划执行情况检查结论的分析 工程项目施工过程中造成进度拖延的原因很多，概括起来主要有如下几种： ⑴ 计划欠周密：编制网络计划时遗漏施工过程，漏算工程量;施工设备不能准时进场，材料供应中断等； 3 网络计划的控制 共36页 第30页 ⑶ 管理工作失误：缺乏对计划执行情况的主动控制、总分包之间配合协调不力、因质量问题出现返工、项目所需资金到位不及时等。 ⑵ 工程实施条件发生变化：设计图变更、设备交付延误、施工工艺改变等； 桥塔爬模施工 土木工程施工 邵阳学院 土木专业 第4章 网络计划技术的应用 第四章 网络计划技术 1 时标网络计划 2 网络计划的优化 3 网络计划的控制 1 时间坐标网络计划 是以时间坐标为尺度（按工作持续时间长短比例）编制的双代号网络计划，简称“时标网络”。 时标网络直观明了地揭示了各工作的逻辑关系和时间参数，方便计划的实施、控制和优化、调整，在网络计划上编制各种资源需用量计划及降低工 程成本计划后，具有整 合工程项目进度、成本、 资源等多重管理目标的 作用，是大型项目建设 中广泛应用的计划安排 和管理工具。 共36页 第1页 雪景中的火电厂施工现场 某城市三环建设工程时间坐标网络计划 1 时间坐标网络计划 共36