承包人质保体系及质量管理制度.doc

承包人质保体系及质量管理制度 （1）质量管理体系及管理职责 第一条 质量管理体系 1、洞新高速公路项目经理部质量管理采用项目经理部领导-部门-各施工工区或工程队三位一体的管理模式建立质量管理体系。项目经理部领导、各施工工区或工程队及各部门和岗位按照三级质量管理体系明确分工，各司其职，保证质量管理体系有效运行。 洞新高速公路项目经理部质量管理组织机构详见图1.1。 洞新高速公路项目经理部质量管理体系详见图1.2。 2、项目经理部（以下简称项目经理部）设置综合办公室、工程管理部、技术质量部、安全环保部、材料设备部、计划合约部、财务部、测量队、试验室等职能部门，项目经理部授权技术质量部是项目经理部的专门质量管理机构，负责项目经理部的全面施工质量管理工作。 图1.1 质量管理组织机构框图 图1.2 质量管理体系框图 3、项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、副经理任副组长，成员有技术质量部、工程管理部、测量队长、试验主任、设备材料部等各部门负责人及各项目经理部负责人。 4、项目经理部质量管理领导小组的职责 4.1贯彻执行国家、交通部有关质量方面的法律、法规和洞新高速公路建设开发有限公司、公司总部、公司的相关规章制度以及本项目有关质量管理的其他文件； 4.2审定项目经理部质量管理办法、创优规划、重要工程质量保证措施，审核项目经理部质量内控体系； 4.3