岗位模型及岗位说明书-行政司机汇编.docxVIP

行政司机岗位胜任力模型说明：岗位模型是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。基于创造企业未来高绩效要求的，能够区分优劣业绩的，并具有测量性的员工工作行为特质。本岗位胜任力模型将从岗位的基本信息、岗位具备的知识、技能和职业素质，四大方面详细阐述。指导人力资源管理工作的开展。作用：前序着重于简明扼要写明岗位背景、设计岗位模型的原则及修订的信息，便于设计与修订人员清晰编辑的方向。设计原则：本模型设计的原则为根据岗位关键素质的差异，提炼符合公司经营发展的关键素质指标，规范每项素质，并将所涉及素质执行落地。修订原则：本模型修订以设计原则为基础，再根据岗位工作内容的调整、权责利的修改、相关人的变更来修订。岗位角色负责车辆日常保养及维护，负责执行董事日常出行，安全、及时接送执行董事。岗位所在部门执委会设计责任人设计审核责任人审批责任人集团第一责任人执行日期2016-3-1修订次数修订人修订内容修订次数修订人修订内容行政司机 岗位 胜任素质模型定义：岗位胜任力素质是员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力（职业素养）等。 作用：判断工作的有效性；同时为招募选拔、能力培养、岗位晋升、绩效评估、价值匹配及资源配置提供依据。胜任力要素：员工个体所具有的胜任特征