9项目成本合同管理策划讲解.docVIP

SEB MS III 9 项目成本合同管理策划 9.1 成本合同管理综合分析 9.1.1 项目经营情况详细分析 9.1.1.1 主合同分析 业主名称：甘肃省长达路业有限公司 施工单位：中交二公局第三工程有限公司 协议内容： 1、甘肃省兰州（新城）至永靖沿黄河快速通道建设工程三标项目，工程范围（桩号：K8+800～K14+800）。（）,按各项规章制度要求进行环境保护工作。 ② 劳务队应在在施工全过程贯穿“节约能源、降低物耗”的管理思想并力行节约，降低施工噪声，避免噪声扰民事件的发生，保证施工扬尘、废水、废物的排放符合规定标准，杜绝重大环境污染事故，减少一般环境污染，实现社区居民无重大投诉。 ③ 劳务队应按中交二公局的企业文化总体要求，规范自身员工的行为，贯彻和落实项目部的各项管理制度和办法。 ④ 劳务队应按项目部的统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，做好生活区的管理工作，做好自身责任区的清洁卫生和治安保卫工作。 3、劳务分包单价确定 项目劳务队分包单价，遵循以下几种方式综合确定： （1）、参考以往项目承包单价以及公司其他在建项目类似项目进行横向比较； （2）、参考本项目施工的其他单位承包单价进行纵向比较； （3）、按交通运输部颁发的《桥梁工程预算定额》进行计算施工承包单价； （4）、按劳务队施工过程中的实际成本计算分包单价： 本项目为桥梁、路基、涵洞以及路面附属结