刘志军以人为本安全一第.docVIP

以人为本 安全第一 刘志军 常言道：一切事情都要以安全为天。就是指我们老百姓在工作、生活中做任何事情，一定要摆正安全是头等大事，没有什么事情比安全工作更重要。在企业的生产发展过程中，安全更是重中之重。因为，安全涉及到每个人的生命、每个家庭的幸福、国家和企业的财产损失及稳定，因此，全面落实国家的安全政策、法规和企业安全生产制度，特别重要。那麽，我们如何做才能实现安全第一呢？笔者认为，应从以下三方面抓起。 从细微之处抓安全 不以事小，而不为。事故的发生，往往都是由一点一滴的安全因素、事故苗头潜在隐藏，经过一段时间之后，聚集到一块，最终导致事故的发生。所以，在工作中首先从每一件小事做起，虽然很不起眼，费劲、费时、繁琐，但是，它为安全生产奠定了基础，为安全发展提高了保障。在铁路运输当中，有时因少看一眼，就可能发现不了机车、车辆上少一条螺丝、一块闸瓦；有时因少走几步，也许就发现不了风管漏风、道沿有杂物等隐患；有时因少动一下手，车闸就可能没有拧紧，而使车辆起不到制动作用；有时因少说一句话，隐患未能及时汇报，隐患依然存在等等，这些细小环节，虽是举手之劳，如果掉以轻心，就有可能酿成行车事故。 还有，平时，员工对安全生产规程、制度理解片面，学习不够透彻，专业知识不够全面，在实际调车当中，造成对行车设备设施的性能一知半解。加上安全意识淡薄，安全检查不到位，确认不到位，简化操作程序，就很容易在生产中埋下隐患。所以说在工作中一定不要放过任何一个细小环节，任何一丝事故隐患，要按规程操作，并做好安全确认。只有这样才能实现安全生产，为落实国家《安全生产法》打下坚定基石。 用安全文化熏陶人 安全文化是一个企业实现安全生产的灵魂。只有大力宣传安全文化精神和以人为本的管理理念，将安全文化融入到企业生产之中，规范员工的行为，为企业安全生产发展树立良好的形象。防止员工在工作中存在麻痹大意思想，放松安全的警惕性。事故的隐患就可能浮出水面，漏出苗头。为了把事故的隐患消灭在萌芽状态，企业应把安全文化作成光盘、图片、漫画、标语等，让员工观看了解，接受教育、深刻领会安全文化的内涵和重要意义。通过刨析事故案例，查找事故原因，让员工做到“后师不忘，前车之鉴”，做到警钟长鸣。让员工始终保持清醒的头脑，日常工作中严格认真按照安全规程、技术规程、安全制度去操作，正确对待安全生产。还应通过企业文化的约束，消除员工的懒惰心理和侥幸心理，避免粗心大意、简化作业程序、操作失误，以免给家庭带来不幸，给国家和企业造成财产损失。因此，将安全文化导入现实社会，通过管理人员和员工感情接触，进行零距离沟通、交流、谈心，让安全文化渗透到每个员工的心灵、牢记在心、念念不忘。以确保每个家庭的安定、幸福，为构建和谐企业起到积极的推动作用。 建立安全长效机制 安全是老生常谈的话题，然而，行车事故却时有发生。关键是对待安全工作，可谓是“三天打鱼，两天晒网”，没有持持以恒，解决安全管理的根本手段，只能是治标不治本。把安全挂在嘴边、写在文件里、摆在桌面上，搞形式主义，没有真正履行好各自的安全职责。出现时松时紧的“一阵风”现象，如果上级部门检查指导工作，安全就抓的紧，搞的好；若是职能部门来检查评比，所有安全设备、设施都是可靠灵活。反之，当任务大、生产紧时，就忽略了某些安全因素，在安全设施操作中省略了某个环节；没有检查评比，安全气氛就没有那麽浓厚，安全系数也就随之降低了。 我们要认真落实好、贯彻好、执行好、使用好安全规程、安全制度、安全设施，并形成一种机制，能够长期得到保证。本单位形成联控、互控、他控，相互制约的机制，在任何时候，任何情况下能够规范操作，长久坚持下去，把安全始终放在第一位。为落实国家安全政策、法规、方针提供保障，确保企业安全稳定、持续、和谐发展。 没有狠抓严管就没有安全生产 刘银顺 我们铁运公司新三矿作业站特别注重从员工思想、标准作业、管理制度、激励机制、监督检查等方面入手，五措并举抓安全。充分利用班前班后和安全活动的时间，狠抓班组的安全教育，强化班组长队伍的建设，不断增强班组成员的安全意识，使安全生产做到警钟长鸣，万无一失。 一是安全警钟长鸣。充分利用举办安全教育展览和事故案例分析，提高班组员工对搞好安全生产的认识，使他们对事故造成的惨痛后果有一种恐惧心理，平时必须注意安全生产，克服任何情况的侥幸心理，从而有针对性做好员工的安全教育。并认真做好班组成员八小时以外的跟踪安全教育，在家属方面大作安全教育文章，以收到异曲同工的效果。班上一旦发现员工情绪有波动，班后就及时进行家访，做好思想教育工作，以防“后院起火”影响安全生产，使安全教育工作善始善终、常抓不懈。 二是安全教育到位。我们的安全教育从新员工抓起，参加工作的第一天上的第一节课就是军事化管理和安全教育培训，有公