安全管理工作业务流程图汇编.docxVIP

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  • 2017-02-06 发布于湖北
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安全管理体系建设安全监督体系专业安全监管体系安全技术保障体系安全管理决策、保证体系党政工团、全员参与安全主管、安全部门项目总工为首项目经理安全管理委员会副主任委员成员主任委员科室负责人项目经理安全主管生产副经理党支部书记设置安全管理机构安全管理部门安委会办公室安全管理部门领导完善安全装备和办公器材配置专职安全管理人员安委会办公室主任项目部与上级单位签订安全生产责任书安全管理部门安委会办公室根据与上级签订的安全生产责任书内容,把安全责任分解、细化安全管理部门安委会办公室拟定、起草与各部门签订的安全生产责任书内容,明确其安全职责、管理目标项目部经理安委会主任项目部安全第一责任人审批通过与各部门签订安全生产责任书明确项目部安全职责明确各部门安全职责明确各长队安全职责明确各岗位安全职责安全考评确定检查时间、方式、内容进行规范策划、编制检查计划成立检查小组领导审批开展检查、填写检查记录汇总、分析检查信息做得好的表扬下达整改通知书形成检查通报做的不好的批评安全部门对整改内容验收责任部门进行整改资料整理、归档(二)、安全生产会议安全管理会议安全专题会议施工作业中队全体职工大会施工作业中队安全管理会议安全管理工作例会安全管理委员会会议每月召开一次每月召开一次每月召开一次每月召开一次每季度召开安全主管或安全总监主持施工中队中队长主持施工中队中队长主持项目经理或生产副经理主持安委会主任主持专、兼职安全

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