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分析项目 市场占有率分析 各品牌销售量分析 毛利润分析 损耗分析 分析方法 店铺的销售绩效并不能反映出竞争对手的经营状况如何。如果店铺销售额增加了，可能是店铺所处的整个经济环境的发展因素造成的，也有可能是自身市场营销工作较之竞争对手有相对改善。市场占有率排除了一半的环境影响来考察店铺本身的经营状况。如果企业的市场占有率升高，表明它较其竞争者的情况要好；反之，则说明自身绩效较差 每月对各种品牌手机销量的分析，店铺可以作为手机进货的参考 店铺每月、每季度通过对各品牌分类的毛利率分析，达到利润分析的目的 毛利率和值入率之间的差异即为损耗。一半损耗包括手机价格浮动，资产损耗，废弃损耗和促销等，只有列明这些因素，才能找到真正损耗的原因 分析结果 表1：手机店铺经营数据综合分析表 圃稻溺铺扎逮娠距硷巨郝剧党挟收靠圣面讨砰鲁愚暇术脊丸溺源纺肪陨新手机店长运管理17个实用表格工具手机店长运管理17个实用表格工具 分析项目 生产力分析 卖场效率分析 成本费用分析 获利能力分析 产品成本分析 分析方法 与昂适应销量的分析即为生产力分析，由于认识费用占有率手机店费用的30%—50%，因此应特别注意人的效率，经营者可从每人的经营额、每人的生产力中分析出每人每年所创造的利润，劳动分配率，即手机店人力费用占毛利率的比率 每平方米卖场所销售的金额称为单位面积效率，是评估手机店经营效率的重要指标之一 除了分析一般