新产品开发略.pptVIP

三、新产品开发策略 企业通常采用的新产品开发策略有： （一）领先策略 （二）跟随超越策略 （三）更新换代策略 （四）系列延伸策略 （一）领先策略 概念：领先战略是指企业要在其他企业的新产品还未开发成功或还未投放市场之前，抢先开发新产品，投放市场，使企业的某种产品处于领先地位，然后，千方百计的扩大战果，迅速扩大覆盖面。这是进攻型的新产品开发策略 注意：领先策略实质上是以进攻取胜、以奇制胜，企业采用这种策略需要有较强的新产品开发能力和风险承受能力，关键在于企业领导人员要有敏锐的目光和开拓的胆识，看到社会需求的新动向，选准科技发展的制高点，果断决策。 （二）跟随超越策略 概念：跟随超越策略即技术引进自行研制相结合。这种策略是以跟随为先导、以超越为目标，善于利用外界条件达至事半功倍的最有效途径。企业 在发现市场上刚崭露头角的畅销产品或竞争力强的产品后，不失时机地仿制和组织力量将仿制产品急时地投放市场。 注意：这种策略风险小，要求的科研能力不高，在技术和经济上都比较稳妥。但是，采用跟随超越策略必须具备两个条件：一是要对市场信息捕捉快、接收快；二是要具备一定的应变能力和研究开发能力。这样才能及时地把仿制的新产品开发出来，投放市场。 （三）更新换代策略 概念：是指在老产品的基础上，采用新技术、新材料，开发具有更高技术经济性能的新产品。产品更新换代是科技的必然结果。 注意：在企业不改变服务对象