领导科学基答案.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导科学基答案

领导科学基础答案 [第1题](判断题)处于僵化阻碍阶段的领导者其领导行为必然会失败。 正确 错误 ? [第2题](多选题)领导者为达到不同的目的而采取的领导方式可以划分为三类:( ) 目标达成型 关心型 群体维持型 两者兼备型 ? [第3题](多选题)领导生态系统由以下几个方面共同构成:() 领导者 政治因素 被领导者 领导环境 ? [第4题](单选题)领导环境对领导主体的影响是主要的,因为() 决定了领导主体 “物竞天择,适者生存” 影响着领导者的风格 被领导者只能被动地接受 ? [第5题](单选题)路径——目标理论是于1968年首先由()提出的( ) 戴文斯 爱特森 耶特曼 汉而瑞克 ? [第6题](多选题)亨利 .法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质,共同的因素有() 身体健康 有智慧 道德品质好 管理能力强 ? [第7题](单选题)领导权变理论的贡献一是它使领导具有更强的艺术化色彩;二是() 它使对领导的判断不再局限于道德标准 它使领导具有更高的管理水平 它使领导具有更大的影响力 它使领导具有更好的道德修养 ? [第8题](多选题)雷定的四种领导方式其中包括:() 献身型 关心型 离心型 协商型 ? [第9题](判断题)菲德勒的领导理论属于领导特质理论。 正确 错误 ? [第10题](单选题)领导活动的内容包括引导、指挥、组织、 协调、控制与() 教育 管理 学习 执行 ? [第11题](单选题)人格权威则与领导者的()密切相关。() 自身素质 家庭背景 管理水平 道德修养 ? [第12题](判断题)人格性权威带动的是被领导者自觉服从和主动追随。 正确 错误 ? [第13题](多选题)豪斯提出的领导方式包括:() 指令型 支持型 协商型 参与型 ? [第14题](多选题)非职位权力包括() 专长权 参考权 背景权 感情权 ? [第15题](单选题)1966年最早提出生命周期理论的是() 科曼 豪斯 利克特 耶顿 ? [第16题](单选题)领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与() 领导环境 领导理论 领导行为 领导水平 ? [第17题](单选题)非职位权力不包括() 专长权 参考权 背景权 感情权 ? [第18题](多选题)无效能的领导者行为风格为( ) 专制者 妥协者 传教士 冷漠者 ? [第19题](多选题)未来的领导者获取权利的可能性有() 专门技术、特殊的知识和技能的能力 人际关系和与人交往的能力 无形的个人威信 领袖魅力 ? [第20题](单选题) () 是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。 计划 领导 组织 协调 ? [第21题](判断题)领导的替代品是指通过利用其他资源来代替领导者,从而使领导角色成为多余的因素。 正确 错误 ? [第22题](单选题)未来领导者的责任不包括() 管理危机 创建学习型组织 培养众多未来领导者 领导分散型组织 ? [第23题](多选题)美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为:( ) 对别人麻木不仁 背信弃义 目光短浅,缺乏战略头脑 有积极向上的进取心 ? [第24题](判断题)所谓权变,就是指行为主体根据环境因素的变化而适当调整自己的行为,以期达到理想效果。 正确 错误 ? [第25题](多选题)有效能的领导者行为风格为:() 独裁者 开发者 经营者 官僚者 [第1题](单选题)“软专家”是指管理专业的(?????) 专门管理人才 高层管理人才 中层管理人才 基层管理人才 ? [第2题](判断题)柔性化就是要使组织走出两种对立压力的困境——组织的控制欲望和员工的自主性意识两方面的压力。 ( ) 正确 错误 ? [第3题](判断题)组织文化是特定组织在处理适当外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时,所发明、发现和发展起来的基本假设的规范。(?? ?) 正确 错误 ? [第4题](单选题)矩阵型组织结构形式和事业部制组织结构形式综合发展成 ( ) 超事业部制 直线职能制 混合制 多维立体型组织领导结构 ? [第5题](多选题)在定义组织的抱负时,怎样吸引员工的注意力和兴趣:( ) 与组织密切相关 适当放权 创造动力 捕捉员工的注意力和兴趣 ? [第6题](判断题)多维立体型组织结构形式主要适用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司( ) 正确 错误 ? [第7题](多选题)资源是组织存在的基础。任何一个组织都会有下列资源:( ) 人力资源 金融资源 物质资源 信息资源 关系资源 时间资源 ? [第8题](多选题)英国心理学家罗伯特.H.罗森与保罗.B.布朗在最近的研究中指出,作为企业的领导者,必须具备除前瞻性、参与意识、多样性、

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档