领导科学与术模拟1.doc

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领导科学与术模拟1

《领导科学与艺术》模拟试题(一) 一、单选题  1. 领导科学和管理科学的关系是:    A、领导科学就是管理科学    B、领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学    C、领导科学与管理科学是根本对立的    D. 领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学  2. 权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看,一是组织法定权,二是: 。    A、个人影响权    B、经济权    C、行政管理权    D、决策权  3. 按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可分为一体制和: 。    A、分离制    B、层次制    C、集权制    D、层次制  4. 以西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为:      A、X理论    B、Y理论    C、Z理论    D、X-Y理沦    5. 团队的核心是:    A、共同奉献    B、共同收获    C、个人业绩    D、领导人的共同努力  6. 领导活动的有效性常取决于:    A、领导的职责    B、领导者的能力    C、领导者的地位    D、领导者能否成功扮演在组织中角色  7. 除领导角色外,在领导活动中领导者还应扮演:    A、决策者    B、追随者    C、协调者    D、控制者  8. 在控制突发事件的过程中必须遵循的原则是:    A、请示原则    B、多变原则    C、协商原则    D、快速、理智原则  9. 组织中的核心资源是:    A、人力资源    B、金融资源    C、物质资源    D、信息资源  10. 能清楚掌握自身的有缺点,能最大限度地扬长避短的自我认识工具是:    A、盈亏平衡表    B、优缺点平衡表    C、利润表    D、好恶调查表 二、多选题 1. 组织中的核心资源是:    A、领导者同领导者之间的矛盾    B、领导者同被领导者之间的矛盾    C、领导主体同领导客体之间的矛盾    D、领导者同领导环境之间的矛盾    E、被领导者同领导环境之间的矛盾  2.领导者对被领导者的影响主要表现在:    A、认可与激励    B、服从与追随    C、信息分享    D、满足下属对资源的需求    E、被领导者适时选择领导者  3.下列选项中属于领导环境构成要素的有:    A、政治环境    B、经济环境    C、文化环境    D、技术环境   E、自然环境  4.领导的内容包括:    A、引导    B、指挥    C、组织    D、协调    E、控制  5.组织的目标按其层次划分,可分为:    A、最高目标    B、总目标    C、职能目标    D、工作目标    E、个人目标  6.战略的特点包括:    A、全局性    B、风险性    C、长期性    D、系统性    E、适应型  7.组织文化具有的功能有:    A、约束功能    B、凝聚功能    C、缓解功能    D、导向功能    E、激励功能  8.处理人际关系的两个法则是    A、黄金法则    B、白银法则    C、白金法则    D、你想人家怎样待你,你也要怎样待人    E、别人希望你怎么对待他们,你就怎么对待他们   9.智囊系统的功能包括:    A、决策咨询功能    B、综合认识功能    C、养和输送人才功能    D、宣传与传播功能    E、节约决策成本功能  10.沟通中的障碍因素主要包括:    A、物质    B、组织结构障碍    C、沟通主体障碍    D、智力障碍    E、障碍文化障碍  三、简答题 1. 领导在社会组织中有何作用?   答:  第一,领导是社会组织协调统一的保证;      第二,领导是 组织有效利用和整合组织资源的根本途径;      第三,领导正确与否直接关系到组织的存亡。 2. 德鲁克的五项主要习惯的内容有哪些?   答:  (1)善于利用有限的时间。      (2)注重贡献和工作绩效。      (3)善于发挥人之所长。  (4)集中精力于少数主要领域,建立有效的工作次序。  (5)有效的决策。 3. 简述事业部制的优缺点。   答:  事业部制的最大特点是集中决策,分散经营,即在集权领导下实行分权管理。其主要优点是组织最高领导层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力做好战略决策和长远规划,提高了领导的灵活性和适应性,有利于培养和训练领导人才。   缺点是由于机构重复,造成了管理人员与费用的浪费;各个事业部独立经营,各事业部之间要进行人员互换就比较困难,相互支援较差;各事业部领导

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