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干部上讲台 培 训 教 案 授课内容： 公司、矿四级管理制度 授 课 人： 杨建勇 职 务： 区总支书记 马兰矿“干部上讲台”培训教案审查表 授课人 信息 姓 名 杨建勇 职 务 一采区总支书记 授课对象 区部干部及管理人员 办班类型 授课题目 公司、矿四级管理制度 授课目的 授课主 要内容、提纲、重点、难点 单位审查 意 见 审查人签字 年 月 日 教培中心 审查意见 审查人签字 年 月 日 公司、矿四级管理制度 公司党政工团1号文件主要精神 指导思想 以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，以事故预防为主攻方向，以瓦斯彻底整治、水害有效预控为工作重点，继续推进安全质量标准化、安全整治、安全行为示范矿井（厂、公司）建设，突出管理提升、素质提升、技术进步、装备升级，积极构建安全生产长效机制，全力打造本质安全型企业。 2、奋斗目标 （一）矿井单位杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输 等重大事故；消灭3人及以上人身事故和二级以上非伤亡事故； 煤炭生产百万吨死亡率控制在0.1以下，力争实现零。 （二）地面单位杜绝灾害性损失和重大事故；消灭重伤及以 上事故和二级及以上非伤亡事故。 （三）建成5座安全质量标准化示范矿井、7座国家级安全质 量标准化矿井、2座资源整合安全质量标准化示范矿井、5个安全 质量标准化示范厂（公司）。 3、工作思路 工作思路：坚持一个管理，突出两个重点，深化三项建设， 狠抓四项工作，加大五个力度，树立六种理念。 一个管理：安全生产“零”目标管理（安全零事故、瓦斯零 超限、设备零缺陷、操作零失误、管理零缝隙）。 两个重点：瓦斯彻底整治、水害有效预控 三项建设：安全质量标准化、安全整治、安全行为示范矿井 （厂、公司）建设。 四项工作：干部下井带班、“手指口述”安全确认、“三员两 长”素质准入、应急救援管理。 五个力度：加大安全投入、瓦斯抽采、隐患排查、装备升级、全员培训力度。 六种理念：从零起步、向零进军的理念；安全为天比天大的理念；以风定产、以抽定产的理念；瓦斯超限、传输中断、有掘不探就是事故，必须追查处理的理念；变化就是危机、隐患就是事故的理念；以人为本、生命高于一切的理念。 4、工作重点 （一）继续推进安全质量标准化示范矿井（厂、公司）建设， 向全面达标延伸 （二）继续推进安全整治示范矿井（厂、公司）建设，向本 质安全延伸 （三）继续推进安全行为示范矿井（厂、公司）建设，向全 员素质提升延伸 （四）继续深化资源整合矿井管理，向达标提升延伸 （五）继续深化地面安全管理，向全面覆盖延伸 （六）继续强化安全监管考核，向深化责任落实延伸 二、马兰矿党政工团1号文件主要精神 1、2012年马兰矿奋斗目标 （一）杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输、失爆等重大 事故；井下消灭重伤和二级非伤亡以上事故；全矿实现百万吨死 亡率为零的目标。 （二）地面消灭轻伤及三级非伤亡以上事故，杜绝灾害性损失， 消灭交通、火灾事故。 （三）建成国家级安全质量标准化矿井，安全质量标准化全面示 范矿井、安全整治示范矿井、安全行为示范矿井建设达到规划目标。 （四）确保安全费用按规定提取使用，完成年度安措资金计划和 工程量。 （五）完成年度职工安全培训计划；全员安全素质明显提升。 2、工作思路 坚持 “安全生产零管理”，围绕 “一个主攻方向”， 突出 “两个重点”，深化 “三项建设”，夯实 “三基管理”，强化 “四 项工作”，加大 “五个力度”，强化 “六种理念”，实现本质安全。 “安全生产零管理”：坚持从零出发、向零进军，达到安全生 产零事故、瓦斯整治零超限、机电设备零缺陷、安全操作零失误、 环节管理零缝隙。 “一个主攻方向”：事故预防。 “两个重点”：瓦斯彻底整治，水害防治攻坚。 “三项建设”：安全质量标准化示范建设、安全整治示范建设、 安全行为示范建设。 “三基管理”：基层、基础、基本功。 “四项工作”：干部下井带班、“手指口述”安全确认、班组长