2010金蝶南方区珠明客户俱乐部启动大会策划案(外).docVIP

中国智慧，智慧中国 ——2010金蝶南方区明珠客户俱乐部启动大会 活动背景： 从产品角度：新一轮的产品推广即将拉开，各产品线都将有新产品推出，借此活动为新品推广作预热； 从销售角度：通过明珠俱乐部的活动平台，拉动老客户新商机的发掘，拉动新一年销售业绩增长； 从市场战略角度：新一年新战略，老客户是公司战略的重要组成部分，启动明珠客户俱乐部，作好这一客户间互动交流的平台，是公司新战略的重要体现。 活动目的： 启动新一年的明珠俱乐部活动平台，在区域市场上打响金蝶明珠俱乐部品牌形象 通过管理论坛、产品展示给予老客户充分的产品体验，为新一年的老客户新商机做足储备。 积累更多的企业系统方案和成功管理模式，为2010年的品牌推广、样板客户库建设等工作打下良好的基础 活动主题及时间： 中国智慧，智慧中国——2010金蝶南方区明珠客户俱乐部启动大会 时间：3月25日， 深圳 活动面向对象:　 老客户 100% 范围： 南方区各中小企业的各业务主管、大中型或集团企业的各业务主管 活动规模： 总人数800人 其中：深圳300人，广州100人，珠三角其他机构100人，珠三角外机构100人 另有北大汇丰学员，如顺利邀请，能达到200人。 邀请方式： 对各机构数据库的老客户进行定向邀请 主要是通过电话和直邮进行邀请；销售员的上门拜访邀请 会议议程： 上午主会场 中国智慧，智慧中国——2010金蝶南方区明珠客户俱乐部启动大会 08:30-09:00 宣传片、金蝶之歌暖场 09:00-09:10 致欢迎辞　 南方区总经理 朱锦辉 09:10-10:40 《全球化时代的中国经济增长模式》 北大副校长 海闻 10:40-11:10 《中国智慧——后危机时代的中国管理模式》 金蝶集团副总裁 曾良 11:10-11:15 《智慧中国——中国管理智慧的顶级分享平台金蝶明珠俱乐部》 金蝶集团助理总裁 郝登胜 11:20-11:30 南方区明珠客户俱乐部2010启动仪式 11:15-11:20 客户代表致辞 万科集团财务总监 王文金 11:30-12:00 风云对话（王文金、海闻、龚方雄、魏炜、史永翔、曾良） 需确认事项： 北大专家：海闻、龚方雄、魏炜、史永翔 负责人：唐洁 金蝶领导：朱锦辉、陈登坤、曾良、郝登胜 负责人：卢宇 演讲客户：王文金 负责人：鲁力 主持人：鲁力 会场总控：魏蔚 下午分会场： A、主题：后危机时代的企业战略选择 时间 内容 演讲人 13:30-13:40 开场白 主持人 13:40-14:40 国际化竞争中的企业战略选择及风险管控 摩根大通董事总经理 龚方雄 14:40-15:30 探索中国管理模式、打造世界级管理智库 金蝶资深管理顾问 翁晓文 15:30-16:00 中国企业集团管控的最佳管理模式 金蝶资深管理顾问 尚慧红 16:00-16:30 中国管理模式最佳实践分享——港中旅 港中旅财务总经理 16:30-17:00 现场交流 17:00 会议结束 需确认事项： 北大专家：龚方雄 演讲主题：《国际化竞争中的企业战略选择及风险管控》 负责人：唐洁 沟通目标：邀请龚先生参会，并保证演讲主题及内容符合本次会议要求 金蝶专家：翁晓文、尚惠红 演讲主题：《探索中国管理模式、打造世界级管理智库》——翁晓文 《中国企业集团管控的最佳管理模式》——尚惠红 负责人：李鹄 沟通目标：确认二位专家到位，并保证演讲主题及内容和符合本次会议要求 样板客户：港中旅财务总经理 演讲主题：《中国管理模式最佳实践分享》 负责人：李鹄 沟通目标：保证样板客户到位，并保证演讲主题及内容符合本次会议要求，最好以企业自身的经历充分展现中国管理模式对中国企业发展所作出的决定性作用。 主持人：李鹄 会场总控：待定 B、主题：以信息化引领中国智造 时间 内容 演讲人 13:30-13:40 开场白 主持人 13:40-14:40 《精益管理打造智慧的中国企业》 金蝶K/3规划部经理 孟凡俊 14:40-15:20 《以中国智慧成就企业价值琏管理》 金蝶资深管理顾问 15:20-16:00 《中国制造，中国智造》 金蝶资深管理顾问 16:00-16:30 《中国管理模式最佳实践分享》 简氏集团CIO 余冰 16:30-17:00 现场交流 17:00 会议结束 需确认事项： 总部专家：孟凡俊 演讲题目：《精益管理打造智慧的中国企业》 总部专家：供应琏专家 演讲题目：《以中国智慧成就企业价值琏管理》 总部专家：生产制造专家 演讲题目：《中国制造，中国智造》 负责人：尚弢 沟通目标：确定演讲人，并保证