汪志广-决胜中层-校长如何带出一个好班子（学员稿）.pptVIP

⒈培训是最大的福利。培训是对员工态度的培养和能力的训练。如果一个员工的能力不成长，那么他的工资也很难增长，他的职级也会很难晋升。 ⒉培训是投资，是间接的投资。要通过人的改变来产生效果，取得的效果是潜移默化的，也是真正持久有效的。据国外有关资料统计表明，对员工培训投资1美元，可以创造50美元的收益，投入产出比为1：50。 ⒊培训很贵，不培训更贵。培训需要时间、金钱、机会等成本，但不培训成本更大，损失更大。不培训损失的是人力资源，损失的是人们的心情、工作的效率、事业的品位。 ⒋培训是借光借智借力。培训可以汲取别人的经验教训，减少不必要的损失。因为少走弯路，就是最好地节约成本。 ★培训是给养，是充电，是单位对员工职业生涯的关爱。 现代领导就是领导学习 决胜中层——校长如何带出一个好班子 汪志广 领导不是“千手观音” 避免错位：领导抓细节——太忙太辛苦 孤掌难鸣，中层决胜 靠刘邦一个人得不了天下 没有执行，一切皆是空谈 △很多时候我们的工作上不去，不是我们的思路和政策不好，而是落实不到位。 △“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。——毛泽东 如何认识中层地位 ☆中层干部是学校的核心人才，是承上启下的中坚力量。是学校管理水平和教学质量的不可或缺的执行官和实践者。 △一个人的振兴只是神话！独木难撑大厦。 △没有强大的执行中层，就没有真正的名校、名校长！ 骨干中的骨干，人才中的