现代社会普遍认为的理想.pptxVIP

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现代社会普遍认为的理想

主题:让我们谈谈人生与理想 417团队主讲人:417团队2012年3月31日目录目录引言 理想是什么? 岗位策划 “搬砖工”职业规划 结束语引言:…工作经历2011年6月至今About MeXX经理部XX项目部2009/2011年6月公司名称XX经理部XX项目部学习经历2008/2009年7月2003/2008年7月 XX公司XX大学理想是什么?About the Position一、理想信念是什么? 在我国古代,理想也被称为“志”。古人是很重视理想的,即使到了贫无立锥之地,也要恪守“人穷志不穷”的信念,坚持他们的理想。古人为何如此重视理想呢?因为理想是沙漠中的绿洲,是黑夜里的灯光,是吹响生命的号角。诗人流沙河曾经说过:“理想是石,敲出星星之火;理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮夜行的路;理想是路,引你走向黎明。” 现代人的理想观现代社会普遍认为,理想是人们基于一定的生产力发展水平和社会关系状况,对社会和人生的未来发展趋势和必然状态的预期、向往和超越性追求;信念是认知、情感和意志的统一,是指当人们对于某种现存或可能的事物、观念,理智上认同、情感上接受,直至在内心形成一种坚信不疑、矢志追求的精神状态,并以坚强的意志排除干扰、积极实践这种理论观念。About the Position现代梦想理解 部门职能概述组织开展公司物资采购管理工作About the Position竞聘岗位理解领导组织本部门贯彻落实公司相关管理制度和文件精神收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件代表公司与政府主管部门、总公司和其他法人、社团等进行接洽联系 岗位职责认识协助商务部门经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划,按区域公司制定的年度计划和目标,负责商务部门经营目标的落实和管理指导About the Position竞聘岗位理解负责合约谈判及合约工作结果文件的最终审核。参与合同评审,负责组织工程项目的标价分离,成本核算与控制工作 岗位职责认识配合工程投标,负责投标报价中经济标的编制工作,负责工程项目分包单位分包结算审核工作About the Position竞聘岗位理解与专业分包商洽谈,负责项目商务工作的动态管理,组织并指导做好各项目商务策划及总结,以及竣工资料等各种商务资料的汇总及归档管理工作 竞争力分析About the PositionSW优势、劣势机会、威胁 竞聘岗位理解OT调研制定策略解决问题战略方针竞争商务策略动态管理S优势About the Position做事认真负责,勤与钻研,积极务实,勤奋好学竞聘岗位理解对专业知识的掌握力及操作力较强。经历过多个项目的商务管理工作,对项目商务管理流程和运作模式较为熟悉。w劣势SWOT工作经验不足,对于商务工作的执行力有待加强。O机会About the Position经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台竞聘岗位理解接触到更广泛的商务管理内容,挑战和机遇并存T威胁SW责任和压力更大,对自身的业务水平和个人素质要求更高OTAbout the Position竞聘岗位理解 业务现状分析业务知识熟悉公司管理手册及项目管理手册、清单计价规范、定额、计价规则、公司下发的商务文件、熟练运用商务软件了解商务部门工作流程及各项工作内容熟悉各种商务资料,能独立处理好各类项目商务管理工作管理能力沟通合作与同事、分包商及业主沟通合作融洽,处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠等问题结果令人满意可行性原则价值性原则创新性原则集中性原则无定势原则信息性原则智能放大原则Plot of the Position岗位策划可行性原则:商务管理,考虑最多的便是其可行性。实践是检验真理的唯一标准创新性原则:创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段无定势原则:世界万物都处在一个变化的氛围之中,事物就是在这种运动的作用下发展的价值性原则:商务管理要按照价值性原则来进行,这是其功利性的具体要求与体现集中性原则:集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策信息性原则:收集原始信息力求全面、真实、及时、连续智能放大原则:人的能量是无穷的,管理中的创意与构思也是无止境的Plot of the Position岗位策划2012年工作规划About the Plan 2012业务规划目标:建设专业型商务管理部架构及岗位分工培训及团队建设人员晋升淘汰管理举措2012年工作规划业务规划建设专业型商务管理部 Professional结果专业性高效地解决问题达到并超过商务管理目标过程专业性及时性准确性建设性 2012年工作规划业务规划架构及岗位分工The StructureXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2012年工作规划业务规划

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