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战略管理教程课后习题 战略管理概论 简述战略管理的含义与特征。 战略管理与企业战略有何不同。 战略要素有哪些？ 战略的层次有哪些？ 战略管理的过程包括哪些环节？ 简述战略管理的演变过程。 简述战略管理理论的演变过程。 简述战略管理理论的研究趋势。 第二章、战略分析 1、简述产业环境分析的主要内容。 2、简述产业的经济特征的主要内容。 3、简述产业的经济特征对企业战略制定的影响。 4、用简表列示产业盈利能力与五种力量的关系。 5、简述影响产业进入壁垒的主要因素。 6、简述影响产业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。 7、简述影响供应商讨价还价能力的主要因素。 8、简述战略群体对企业获利能力的主要因素。 9、简述战略群体对企业获利能力的影响。 10、简述迈克尔 波特竞争对手分析模型的主要内容。 11、简述价值链分析的主要内容。 12、简述企业核心能力的特征。 13、简述sswot分析的主要内容。 14、简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。 战略目标的设定 简述从战略的角度如何界定企业的使命。 简述企业使命表述时应注意的问题。 简述企业战略决策者制定长期目标时主要考虑的因素。 简述企业使命与战略管理的关系。 简述战略目标在战略管理中的作用。 简述企业战略目标的特征。 简述企业战略目标的主要内容。 简述企业战略目标的制定的原则。