ISO14001新版标准主要变化讲解.ppt

1、标准的结构（标题） ISO14001:2004 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.5.4 记录控制 ISO14001:2015 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息交流 7.4.1 概述 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外部信息交流 7.5 文件化信息 7.5.1 概述 7.5.2 创建和更新 7.5.3 文件化信息的控制 1、标准的结构（标题） ISO14001:2004 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 ISO14001:2015 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 应急准备和响应 1、标准的结构（标题） ISO14001:2004 4.5.1 监测和测量 4.5.2 合规性评价 4.5.5 内部审核 4.6 管理评审 4.5.3 不符合，纠正措施和预防措施 ISO14001:2015 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 概述 9.1.2 合规性评价 9.2 内部审核 9.2.1 概述 9.2.2 内部审核方案 9.3 管理评审 10 改进 10.1 概述 10.2 不符合与纠正措施 10.3 持续改进 四、标准要求的主要变化 1、增加了有关战略环境管理的要求 4.1 理解组织及其所处的环境 组织应确定与其目的相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题， 5.1 领导作用和承诺 b) 确保建立环境方针及环境目标，并确保其与组织的战略方向和所处的环境相一致； 6.1.1 概述 策划环境管理体系时，组织应考虑: a) 4.1所提及的问题；b) 4.2所提及的要求； c) 其环境管理体系的范围； 9.3 管理评审 管理评审应考虑下列事项： b) 以下方面的变更： 1）与环境管理体系相关的内部和外部问题； 2）相关方的需求和期望，包括合规义务； 管理评审的输出应包括： － 组织战略方向的任何影响。 2、强调与企业的经营管理相融合 5.1 领导作用和承诺 c) 确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程 6.1.4 措施的策划 b) 如何…将这些措施融入其环境管理体系过程（见6.2，第7条，第8条和9.1），或其他业务过程，并予以实施； 6.2.2 实现环境目标措施的策划 组织应考虑如何能将其实现环境目标的措施融入组织的业务过程； 9.3 管理评审 － 改进环境管理体系与其他业务过程相融合的机遇 3、强调了领导作用 5.1 领导作用和承诺 a）对环境管理体系的有效性承担责任； b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致； c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d）确保可获得环境管理体系所需的资源； e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通； f）确保环境管理体系实现其预期结果； 5.3 组织的岗位、职责及权限 最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限； 最高管理者应对下列事项分配职责和权限：a）确保环境管理体系符合本标准的要求； 9.3 管理评审 最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的环境管理体系进行管理评审， 以确保其持续适宜性、充分性和有效性。 4、更加强调环境绩效 4.4 环境管理体系 为实现组织预期结果，包括提高其环境绩效，组织应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系， 5.1 领导作用和承诺 — 对环境管理体系的有效性负责； 5.2 环境方针 e) 包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。 5.3 组织的岗位、职责和权限 b) 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效，包括环境绩效。 9.1.1 概述 组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。 9.3 管理评审 管理评审应考虑下列事项： d) 组织环境绩效的信息， 5、增加了“考虑生命周期”的要求 6.1.2 环境因素 组织应在所界定的环境管理体系范围内，确定与其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关环境影响。此时应考虑生命周期观点。 8.1 运行的策划和控制 从生命周期观点出发，组织应： a）适当时，制定控制措施以确保在产品和服务的设计和开发