第11章 采购成本管理.pptVIP

（4）市价法价格根据市场的供求关系而定。如国际原油价格，每桶原油的售价，高至40美元，低至10美元。 （5）投标定价法 供应商根据竞争对手可能提出的价格以及自身所期望的利润而定，通常中标者是报价最低的供应商。 　 3、供应商的价格分析与成本结构 销售收入＝销售数量*单价 生产成本＝固定费用＋可变费用 ＝固定费用＋销售数量*可变费用率 如生产企业不因增加订购量而购买新机器设备，或建立厂房，则其固定成本早已在这些采购交易之前发生，因此，采购时可以只考虑变动费用及供货企业的合理利润。 变动费用计价策略举例： 4、不同付款方式下供应商的报价不同：如现金价与期票价的比较：现金价格： 686美元/吨30天期票价： 694美元/吨60天期票价： 701美元/吨90天期票价： 708美元/吨120天期票价：716美元/吨 5、价格分析举例不同采购数量下供应商的报价不同：例：一次订货数量 价格(美元) 50个 8.88 100个 8.38 250个 8.28 500个 8.18 1000个 8.13 采购成本中除了包含采购商品的价格之外，还包括哪些部分？？ １、采购相关成本——质量成本（１）含义 工业企业针对某项产品或某类产品因产品质量、服务或工作质量不符合要求而导致的成本增加。 （２）包括项目退货成本 返工成本 停机成本 维修服务成本 延误成本 仓储报废成本 2 、采购相关成本——沉没成本过去采购决策失误而造成的一种成本。 比如：（１）过去发生的各种费用；（２）投资而不能收回的差额； 沉没成本举例：某厂与供货商签订一笔合同，价值１００万元，并预付违约罚金5万元，一旦不成交，此5万元将不再退还。若合同签订后发现了一种同样功能的新型材料，总价９6万元，此时可否考虑购买该种新型材料？ 3、综合采购成本除采购成本之外考虑到原材料、零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本。整体采购成本宜按ＡＢＣ原则应用到主要材料中。 产品生命周期成本法 Life-Cycle Costing LIFE-CYCLE COSTING - A cost-analysis tool that incorporates the purchase price of a piece of equipment and all operating and related costs over the life of the item; including, but not limited to maintenance, downtime, energy costs, as well as salvage value. Life-cycle costing is the concept of total cost of ownership applied to capital acquisitions. 产品生命周期成本法—— 一个成本分析的工具，不但分析公司设备的采购价格，也分析其使用年限间的运作及相关成本，包括维修、停机时间、能源成本等，以及废物利用的价值。生命周期成本法运用在资产设备类采购，属于整体拥有成本的一个概念。 怎样得到“成本结构分析”资料？ 报价时要求供应商附上成本结构，否则不予考虑 向供应商主管索要 告知其他供应商已提供成本结构 如果要不到全部资料，至少要知道直接物料与直接人工费用的比例 从同业中探听 从成本模型估算 根据报价倒推 … 例：采购成本分析的实例 采购员Smith必须采购10种特殊的电子零件，以前它们采购过两次这种电子零件。零件历史记录显示出：第一次采购时以每件1500美元的价格采购了5件，第二次采购时以每件1350的价格采购了5件。 Smith要求供应商对本次采购进行报价供应商按下面的标准细分价格： 直接人工成本：18小时/单位@$14.50/hr $261 制造间接费用（占直接人工的100%） $261 原材料成本 $385 管理费用（占售出的商品成本的10%） $90 利润 $100 总的单位价格 $1,097 直接人工的工资率是：技术和规划人员的平均工资率为每小时20