5 决策及过程.pptVIP

《管理学》学习内容 第五章 决策及其过程 学习要求(149) 掌握科学决策理论的基本观点；明确决策在管理工作中的地位（自学，152）；了解各种决策类型;了解各种决策方法及其适用范围（部分自学）； 清楚理性决策的基本过程； 掌握提高决策正确率的基本技巧。 一、科学决策理论的基本观点(149) 1、定义：决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。（五特性） 决策前提：要有明确的目的 决策条件：有若干可行的备择方案 多方案抉择，可增强决策者实施决策时的坚定性，从而有助于一个良好的决策效果的取得。 决策过程：要进行方案分析比较 每个可行方案都有其可取之处，也有其不利的一面 必须对每个备择方案进行综合的分析与评价，以分析每一个方案的利弊，比较各方案的优劣。 通过分析比较，最终做到决策时“心中有数”。 决策结果：选择满意方案 决策实质：是一个主观判断过程 2、决策类型（151） 例：量本利分析 某公司生产某产品固定成本50万元，单位可变成本10元，产品单位售价为15元，盈亏平衡点产量为多少？ 解：已知F=500000，V=10，P=15，Q*=？ 决策是管理者从事管理工作的基础 二、理性决策过程 决策的科学性主要体现在决策过程的理性化和决策方法的科学化上。 现实中，导致决策失败的原因之一就是没有严格遵循科学的程序进行决策。