与沿线单位和参建单的位协调配合.docVIP

与沿线单位和参建单位的协调配合 12.1与业主、监理、设计及相关单位的配合措施 与业主单位的协调配合措施 接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。 合同协议签订后尽快与业主代表取得联系，根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。 组织项目部所有人员及各分包单位主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。 及时向业主或业主代表通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。确立例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。 当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。 与监理单位的协调配合措施 认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 合同生效立即向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。 各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。 必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前通知监理时间、地点，并准备好纪录表格，完成验收后及时履行签认手续。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。 项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。 与设计单位的协调配合措施 工程中标后立即与设计取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见，协助完善施工图设计。 通过与设计单位密切配合，结合施工与设计的优势共创精品工程。 施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。 与相关单位的协调配合 本标段与2＃、3＃标段同时施工，需要与多家施工单位协调配合，因此，在施工过程中我们将主动与相关施工单位进行沟通，合理进行现场布置，对现场水、电、路等各项临时设施进行统筹考虑，避免重复建设或相互干扰。 施工过程中服从业主安排，对与地下二层景观西路隧道共构衔接部位共同商定施工顺序，减少施工干扰，保证施工顺畅。 与市政、交通等其他相关单位的协调配合 提前与公安交通管理部门取得联系，对有可能对现况交通造成影响的施工项目和路段编报详细的交通疏解方案，以确保施工期间现场的交通通畅。 施工前与市政管理部门、沿线单位取得联系，了解现况地上杆线和地下管线的详细资料，征求其对施工方案的意见，并签订相关配合协议等。 主动与周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。 本工程紧接的南坪交通枢纽工程三标段，配合协调主要是三个方面： 其一是统一进行交通组织和协调，不给其余标段出太大的难题，自已标段内能解决、能提供的交通组织便宜，尽量提供。 其二是在可能的情况下方便相邻标段出渣。并在能提供协助的情况下，尽可能协助。 其三是交接界面的配合协调。如交接界面的土石方开挖、结构的连接部位等，要尽力协调、配合，从测量、标高、线型、工序搭接等各方面进行接洽、相互配合，保证整个项目的质量，减少扯皮事情。 在业主和监理单位在施工过程中提出临时协助要求的，我单位也积极协商，提供必要的帮助。 12.2沿线单位协调 周围的社会环境、公共关系对工程有着极其相关的联系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众、沿线厂矿企业单位关系和睦邻友好当作关系项目成败的一件大事来抓，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 对由于施工造成人行车交通困难的单位、居民，我司先要进行告示，取得相关单位的谅解，并及时修建临时通道、道路，减少影响。 对施工区内管网改造的所有权单位，要提前联系，摸清管网的真实情况，与所有权单位共同协商管网的保护和改线等相关工作，以利于现场管网的保护、拆迁和改建。 对新建的管网所有权单位，在相应管